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第一部分 逻辑:招聘标准的提取 【说明】什么素质导致了杰出绩效?为什么有人想把工作做好,就是做不到? 1.胜任素质:可以引发、预测个人杰出绩效的深层特质 2.甄选标的:面试甄选,选的是什么 3.面试标准提取过...
课程介绍: 在构成一个企业的员工、品牌、效益、利润四大要素中,员工要素居于首要地位。员工招聘是助推和维系企业持续发展,调整和改善企业组织结构,宣传和推广企业优势声誉,增强和提高企业竞争力的重要环节。训练公...
引入:复杂环境下的新型人才争夺战人口红利锐减下的人才争夺战行业整合下的跨领域人才争夺战复杂环境下的新型人才争夺战方法工具:肯尼芬框架输出成果:引发对人才争夺的迫切感Chapter1 大道至简·建立人才画像&明...
第一讲:管理者的人员管理角色认知 一、 人员管理的重要性 开篇选择题,谁是下属员工选用育留的第一责任人? 福特/迪斯尼公司带给我们的启示 二、管理者在人员管理上最重要的三件事 1. 选人-是生死攸关的事 2....
第一讲:招聘面试的重要性 一、招聘面试的重要性 1. 优秀的人才70%是选的/30%是培养出来的 2. 选错人带来的成本 3. 管理者的最重要的技能之一就是面试评估技能 二、不专业的面试官毁了招聘 1. 面试...
课程分类 | 课程标题 | 授课老师 | 课程价格 | 课程时长 |
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[人力资源] | 慧眼识才――精准选拔技巧课程 | 寇家伦 | 待定 | 16小时 |
[人力资源] | 酒店招聘策略与技巧 | 待定 | 待定 | 6小时 |
[人力资源] | 非人力资源经理的人力资源管理 | 待定 | 待定 | 12小时 |
[人力资源] | 非人力资源经理的人力资源管理 | 陈琦 | ¥15000元 | 6小时 |
[人力资源] | 面试技巧实战演练 宋联可 | 待定 | 待定 | 6小时 |
[人力资源] | 精准人才甄选——招聘与面试技... | 待定 | 待定 | 6小时 |
[人力资源] | 招聘面试技巧2 宋联可 | 待定 | 待定 | 6小时 |
[人力资源] | 招聘与面试技巧 宋联可 | 待定 | 待定 | 6小时 |
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长期以来,我收集了一些自己在面试中总会用到的问题,这里整理出25个最有价值的,附带一两个把每个问题回答好的技巧或怎么会把它弄糟的...
招聘的重要性,招聘中成本控制,直线经理的招聘技巧等;多维度招聘,面试技巧及注意事项
本书中的问题,是软件业人士在面试时常问的,其中大多数出自微软公司,也有一些来自世界500强公司中的其 他公司。其实道理是相通的,...
是职业人,十五年的职场经历和体验; 是专业人,有人才测评和职业规划的专业培训和实践的经历; 是招聘专员,参加过二十多场人才招聘会...
基于行为的结构化面试培训教程,内容翔实,可操作性强 结构化面试的效能 (一).结构化面试的效能之一 ? 面试的问题仅与工作的要求...
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