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本课程名称: 【最新课程】3月《丰田考察研修班》
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授课内容与课纲相符0低0%
讲师授课水平0低0%
服务态度0低0%
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培训受众:
课程收益:
丰田班十年主讲名师指导,快速掌握精益奥义,破解丰田密码;
参观与工厂实践相结合,迅速沉淀巩固精益知识点,回到企业即可运用。
课程特色
2.名师指导,学习精益生产方式的精髓所在,掌握推动精益生产的方法。
3.工厂实践,学以致用,沉淀培训掌握的精益知识及改善技巧。
培训师介绍
广州精弘益企业管理咨询有限公司 首席讲师
精益生产促进中心 总理事长
华南理工大学工商管理学院特聘讲师
HLEAN SYSTEM幸福·高效精益系统创始人之一
国家注册高级培训师/国家注册高级供应链管理师
曾任丰田电装TPS主任,日企华南地区TPS 学习会推进者
广汽集团工厂规划、精益物流规划与布局、精益物流方式和SPS系统导入负责人
火星人集成灶、瑞镭激光(德国深圳)、维达国际纸业、悦达电子等多家知名公司长期顾问
丰田电装、银升新材料、舜韵电子、铸信机械、福瑞印刷、中国烟草、鞍钢矿业、宇龙科技、和进制罐、 威信 电子、格蓝特新技术、德昌裕塑胶、欣柔科技、 A.O史密斯、红运机械等多家公司咨询顾问
包括奔驰、宝马、一汽集团、北汽福田、 长安福特、广汽集团、江铃汽车、广东电力,宁德时代、京东方,海尔、公牛、格力、小熊电器、欧派家居、安踏、尚迪集团、谊瑞货架、必维检测、荣泰座椅、温氏集团、亚大集团、加特可、万景塑胶、永利百合、 蒂森克虏伯、凯斯诺电梯,广药集团、博创机械、美律电子、德国福迈迪、英达思讯、施耐德等超过1000+企业走进她的课堂。
帮助多家企业精益咨询项目辅导:
1、广州某电子厂扭亏为盈,由560人低减→200人,产值增加10%,人均产值行业第一,帮助企业成功实现转型升级。
2、广东某精密五金企业,人均产值提升2.5倍,现成功整合供应链关键企业。
3、某世界著名纸业公司,TPM系统构建,效率提升20%。
4、某世界知名品牌家电公司,构建基于工业4.0的精益JIT物流与精益生产模式等。
本课程名称: 【最新课程】3月《丰田考察研修班》
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