招聘面试技巧2 宋联可

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课程天数：1.0天
授课讲师：宋联可
课程分类：人力资源
课程编号：266537
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课程大纲

分析任职资格
认识胜任力模型（冰山模型；洋葱模型）
构建胜任力模型
工作分析方法（面试法；问卷法；观察法；日志法）
撰写岗位说明书
挑选招聘渠道
内部招聘（推荐法；布告法；档案法）
外部招聘（发布广告；借助中介；校园招聘；网络招聘；熟人推荐）
校园招聘（招聘方式；招聘流程；注意事项）
常用筛选方法
材料筛选（简历筛选；招聘申请表筛选）
笔试（专业测试；心理测试）
面试（面试程序；面试类型；面试礼仪）
背景调查
体检
典型面试方法
结构化面试
行为面试法（BAR、STAR）
无领导小组讨论
情景模拟法
压力面试法
面试提问技巧
面试提问类型
典型面试问题
500强面试问题
提问注意与技巧

培训师介绍

　　　历任集团总经理助理、资深策划师、大学老师、人力资源总监、高级顾问、总经理。
宋老师是培训业少有集聚理论研究、实战经验、授课风采三大优势的讲师。宋老师攻读硕士时从个人层面探讨用人技术，攻读博士时从企业层面研究用人方法，在美国访问时从心理学层面研究用人技巧，在管理工作中不断探索用人艺术，课程设计具有科学的知识体系和实用的方法工具。宋老师先后在多家企业出任高管、顾问，曾创建两家公司，课程内容追求实用、巧用、好用。宋老师与上千位培训师保持良好的合作关系，不断开拓的同时博采众长，形成了独具一格的培训风格，课程倡导乐学乐思、实用实效。

本课程名称： 招聘面试技巧2 宋联可

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