守业、分家、转型——家族企业的关键抉择

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【2025第1季·主题】

《守业、分家、转型——家族企业的关键抉择》

↓民营企业必会面临的3大“生死攸关”抉择↓

守业之道——穿越经济寒冬的生存法则

经济寒潮或持续 5 年以上，家族企业面临抉择：

• 方向之选：离场止损，还是坚守奋进？

• 风险把控：如何识别风险，筑牢防控壁垒？

• 竞争力提升：竞争激烈时，怎样升级核心竞争力，逆势发展？

分家的艺术——家族与企业双系统平衡术

代际交替，分家是必解课题：

• 传承设计：如何设计分家分产不分业方案，兼顾企业与家族和谐？

• 稳固根基：怎样构建经济架构，守住百年旺族经济命脉？

• 富过三代秘诀：从成功传承案例中，探寻家业永续之道。

转型之路——第二增长曲线的引爆密码

数字与人工智能时代，转型迫在眉睫：

• 两难突破：不转恐被淘汰，冒进易陷风险，如何平衡？

• 转型抉择：业务与战略转型方向何在？如何结合自身选赛道？

• 落地实施：组织与数字化转型关键在哪？怎样规划推进？

↓深度解析3大命题的破局之道↓

【主题分享人】

   黄文平 博士

• 盛钧集团董事长、硕智咨询创始人、智慧家办集团 执行董事

• 上海市管理科学学会管理咨询专委会 主任委员

• 中国民营企业传承与发展促进中心主任

• 亚洲家族办公室协会 传承研究院院长

• 多家企业集团董事、上市公司执行董事/独立董事

• 中央财经大学、上海工程技术大学等高校 兼职教授、硕导

• 多所高校MBA核心课程主讲/面试官/导师

• 上海市科委科技专家、科技创业导师

• 江西省工信厅双创导师、科技厅评审专家

【擅长领域】

企业顾问（企业顶层设计、股权设计与股权激励、公司治理、战略规划与组织设计）、企业传承辅导、政府专题研究、创业指导、企业投融资

【为什么要跟黄文平博士学习/链接？】

01 他有实操落地能力：管理咨询落地项目 24年+，辅导2000+企业

02 他有扎实理论逻辑：独创NEXT企业传承辅导模型®、企业接班人培养路线图®、企业内部整体解决方案®等作品

03 他谦逊低调有趣：文人底色，具学者风范兼有趣灵魂于一体

04 他资源整合能力强：汇聚高端人脉网络与信息资源平台，实现企业资源价值最大化

【沙龙亮点】

✓ 不讲空理论，只给实战工具（SWOT/股权架构设计/继任者评估等）

✓ 真实“血泪”案例现场拆解（某集团分家实录/企业转型生死战等）

✓ 现场提问及讨论，更有机会获黄博士1v1独享加时咨询（限2位报名者）

【沙龙安排】

1）开场致辞  5min

2）相互认识     25min 与会企业家1-2min/人，介绍企业及最大困惑（与主题相关）

3）主题分享、案例分析与互动研讨  120min

4）资源链接    15min

5）1V1咨询    30min/人，限2名额

• 时间：2025年3月5日周三 13:30-17:00

• 地点：上海市新世界城13楼（南京西路2—88号）|上海连江商会金凤会客厅

• 人数：限15人·审核制

• 适合：企业家、企二代、家族核心成员、企业股东、核心中高管

• 报名：沙龙免费，仅收茶位费¥99/人

——痛点聚焦、工具赋能、案例启发、互动答疑——

【6大实操工具方法,赋能传承】

本次沙龙，提供六大实操工具：

1. SWOT 战略罗盘：洞察优劣，把握机遇，绘传承蓝图。

2. OKR 目标管理：设明确目标与成果，传承行动有力。

3. 股权分配模型：揭秘分配策略，优化股权，保传承稳定。

4. 继任者评估工具：科学测评，选拔德才兼备继任者。

5. 商业模式新画布：梳理核心要素，开创商业新格局。

6. 敏捷传承方法论：快速响应变化，灵活调整策略。

您还可以获得——

1. 家族企业健康体检

2. 家族企业传承调研

3. 家族企业传承专项咨询