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本课程名称: 慧眼识才――精准选拔技巧课程
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课程大纲
1. 选拔失败的原因分析
2. 选拔失败的原因
二、精准选人标准
1. 选拔原理
2. 如何制定选拔标准
□ 能力
□ 个性
□ 价值观
□ 动机
3. 如何定义描述选拔指标
4. 如何根据选拔指标挑选合适的选拔方法
5. 常见选拔指标分析(市场类、管理类、技术类)
三、精准选人方法
1. 形形色色的选拔方法
2. 面试技术革命 ― 行为面试与情境面试
□ 行为面试的特点
□ 行为面试题目类型
□ 行为面试技巧
□ 行为面试评分表的使用
□ 行为面试训练
□ 情境面试的特点
□ 情境面试题目设计技巧
□ 情境面试提问技巧
□ 情境面试评分表设计与使用
□ 情境面试训练
3. 无领导小组讨论(Leaderless Group Discussion,LGD)
□ 什么是LGD
□ LGD的题目形式
□ LGD的测试过程及技巧
□ LGD的评价指标与定义技巧
□ LGD的评分方法
□ LGD的评分表设计
□ LGD的现场布置形式探讨
□ LGD的设计技巧
□ LGD现场训练
4. 选拔方法的组合
5. 整合选拔评分表-做出选拔决策
四、选拔考官
1. 选拔考官的常见错误
2. 如何成为合格的选拔考官
本课程名称: 慧眼识才――精准选拔技巧课程
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