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【证书颁发】颁发《“全面预算管理与绩效控制”高级研修班结业证书》 【授课方式】内容讲述、案例分析、游戏互动、讨论点评、情景演练 【收费标准】2800元/人(含中餐,指定培训教材, 税费,专家演讲费,证书费、上...
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| 课程分类 | 课程标题 | 授课老师 | 课程价格 | 课程时长 |
|---|---|---|---|---|
| [经营战略] | 企业规范化管理操作实务 | 赵浩然 | 待定 | 12小时 |
| [经营战略] | 企业执行力提升实务 | 赵浩然 | 待定 | 12小时 |
| [经营战略] | 房地产企业危机管理与风险防范 | 王金升 | 待定 | 7小时 |
| [市场营销] | 汽车4S店的团队管理 | 待定 | 待定 | 14小时 |
| [领导力] | 企业执行力提升操作实务 | 赵浩然 | 待定 | 12小时 |
| [经营战略] | 金融危机与中国机会 | 待定 | ￥21000元 | 6小时 |
| [生产管理] | 电力企业生产管理规范化技术和... | 待定 | ￥56000元 | 16小时 |
| [人力资源] | 《绩效管理》 | 待定 | 待定 | 14小时 |
| [职业素养] | 非HR部门员工关系管理 | 易三问 | ￥10500元 | 8小时 |
| [经营战略] | 战略目标管理与绩效控制 | 杨老师 | ￥20000元 | 6小时 |
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绩效控制（PPT 52页）
绩效控制（PPT 52页）
采购成本管理与绩效控制
采购工作是企业运营的第一大步骤，采购的节约和控制因该成为一个良好的开端！
绩效考核量化全案
绩效指标设计与绩效考核（包括高层管理人员绩效考核、战略管理人员绩效考核、技术研发人员绩效考核等等）
目标管理与绩效考核
什么是关键绩效指标？ 关键绩效指标是用于评估和管理被评估者绩效的定量化或行为化的标准体系； 关键绩效指标体现对组织目标又增值作用...
《绩效考核量化管理全案》.pdf
《绩效考核量化管理全案》.pdf 第1章 绩效指标设计与绩效考核 第2章 高层管理人员绩效考核 第3章 战略管理人员绩效考核 第...
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