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第一单元:标准工时的定义与作用 1 、 时间研究的定义 2 、 标准工时的定义及分类 3 、 标准工时制定的基本条件 4 、 合格工人 5 、 作业...
课程大纲: 一、建立以业务导向的学习发展体系的定位 1. 企业为何需要学习发展体系与管理 2. 学习发展战略助力企业实现企业战略 1)学习发展战略支持业务发展——以终为始:解决经营绩...
第一讲:绩效管理之PDCA 一、绩效管理的意义 1. 指明方向 2. 员工价值最大化,高绩效文化 3. 发现问题,解决问题 4. 公司的战略目标落地 二、绩效管理的困惑 1. 绩效考...
一、后疫情年代我们面临的挑战:从成本到风险,从安全到韧性 现场讨论: 1、一张客户订单,会经历哪些“路障”? 2、你识别出了哪些流程的缺失;以及哪些问题? 二、运营设计&供应链管理流程概述 1、流程是战...
(一) 目标篇 Ø 销冠的使命 Ø 销冠的心态 Ø 销冠的目标 (二)资源篇+技能篇:六合九式 Ø 第一合:客户分析 l 清晰“目标客户” l 清晰“业务路径” Ø ...
课程分类 | 课程标题 | 授课老师 | 课程价格 | 课程时长 |
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[人力资源] | 组织与人力资源咨询服务 | 待定 | 待定 | 600小时 |
[人力资源] | 绩效管理的核心技术:KPI的... | 赵老师 | ¥46000元 | 12小时 |
[人力资源] | KPI设计与运用技巧 | 待定 | ¥16000元 | 12小时 |
[人力资源] | 绩效中枢,中层经理必备的绩效... | 待定 | ¥17000元 | 6小时 |
[人力资源] | 全员绩效,从指标设定开始 | 待定 | ¥17000元 | 6小时 |
[人力资源] | 绩效管理与指标量化 | 待定 | ¥34000元 | 12小时 |
[人力资源] | 基于KPI的绩效管理体系(2... | 待定 | 待定 | 12小时 |
[人力资源] | 基于平衡计分卡的绩效管理体系... | 待定 | 待定 | 12小时 |
[人力资源] | 非人力资源经理的人力资源管理... | 待定 | 待定 | 12小时 |
[人力资源] | 绩效管理 | 待定 | 待定 | 6小时 |
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员工培训与发展主管的绩效标准 工作职责 增值产出 绩效标准 制定与实施员工培训发展计划 1.员工的生产力有所提高; 2.员工能够...
绩效指标设计与绩效考核(包括高层管理人员绩效考核、战略管理人员绩效考核、技术研发人员绩效考核等等)
什么是关键绩效指标? 关键绩效指标是用于评估和管理被评估者绩效的定量化或行为化的标准体系; 关键绩效指标体现对组织目标又增值作用...
《绩效考核量化管理全案》.pdf 第1章 绩效指标设计与绩效考核 第2章 高层管理人员绩效考核 第3章 战略管理人员绩效考核 第...
传统人力资源管理模式 ? 人力资源规划 ? 招聘选拔 ? 培训开发 ? 绩效管理 工作分析 ? 薪资管理 ? 员工关...