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1 、作为一名班组长,通过培训认清自己的岗位职责是什么? 2 、作为一名管理者,通过培训掌握对员工的培训工作技能,认识管理者的核心是什么? 3 、作为一名管理者,通过培训...
第一单元:如何向 “岗位认知”要业务推动力 一、市场反应:市场上唯一不变的就是变化! 1 、世上没有打遍天下的职业“必杀技 " 2 、只有你来适应市场,市场不可能来适应你...
前导片: 建团队+盯目标+追过程=拿结果 (一)建团队 l 选人:高效招聘系统(三个清晰) Ø 清晰的员工画像 Ø 清晰的人才鉴别流程 Ø 清晰的录用标准 l 育人:人...
第一单元:管理者素质模型和角色认知 1.管理者背负的三个主要角色 2.三个核心角色对应的核心能力及行动需求 3.管理者应具备的核心能力 模型、方法、工具 1.管理者年历 2.管理者角色谱...
课程分类 | 课程标题 | 授课老师 | 课程价格 | 课程时长 |
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[职业素养] | 成功人士的十项修炼12月10... | 待定 | 待定 | 16小时 |
[人力资源] | 陈泓冰:现代管理与员工职业化... | 待定 | 待定 | 18小时 |
[人力资源] | 让员工认同企业文化 | 待定 | 待定 | 13小时 |
[人力资源] | 从技术到管理 | 待定 | ¥50200元 | 12小时 |
[生产管理] | 员工EHS意识培训 | 待定 | 待定 | 7小时 |
[客户服务] | 员工服务礼仪培训 | 待定 | ¥17000元 | 6小时 |
[经营战略] | 情感管理实施理论和方法 | 待定 | ¥168000元 | 18小时 |
[生产管理] | 员工EHS意识培训 | 待定 | 待定 | 14小时 |
[经营战略] | 经理全面管理技能提升训练 | 待定 | ¥42000元 | 12小时 |
[职业素养] | 新任经理管理技能提升训练 | 待定 | ¥42000元 | 12小时 |
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为实施XX公司**年总体战略规划,保证完成技研中心新产品开发、老产品优化改进、产品提质降本的年度工作目标,为员工收入逐年增长的目...
薪酬设计的团队原则 尽管从激励效果来看奖励团队比奖励个人的效果要弱但为了促使团队成员之间相互合作同时防止上下级之间由于工资差距过...
物质奖励的方式 对于一个企业来讲物质奖励分为个人奖励和团体奖励 个人奖励计划包括三种基本形式:计件制、计效制和佣金制三种下面做一...
一、本报告的研究范围:如下图所示本报告在薪酬体系正式诊断——初步设计报告的基础上对公司的公司薪酬战略、薪酬结构、岗位等级提出我们...
提起养老金社会保险费的支付负担很高与养老金待遇国民双轨制,人们必会联想到社会存在分配不公。最近,根据媒体报道2008年,上半年中...
专业为中大型企业提供员工职业素质和中基层管理技能提升培训服务...
浙江省质量技术监督局下属培训机构,专业从事质量管理相关培训,...
蒋?莹老师是一位台湾资深管理专家, 曾在美国、台湾、中国等多...