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课程大纲(部分): 一、理念与认识 1、马斯洛层析需要论:如何满足自我实现需求? 1.1晋升实现型 1.2宽广适应型 2、晋升与职业发展的关键策略 2.1总体目的:激励与发展 2.2多种职业...
1 、作为一名班组长,通过培训认清自己的岗位职责是什么? 2 、作为一名管理者,通过培训掌握对员工的培训工作技能,认识管理者的核心是什么? 3 、作为一名管理者,通过培训...
第一单元:如何向 “岗位认知”要业务推动力 一、市场反应:市场上唯一不变的就是变化! 1 、世上没有打遍天下的职业“必杀技 " 2 、只有你来适应市场,市场不可能来适应你...
前导片: 建团队+盯目标+追过程=拿结果 (一)建团队 l 选人:高效招聘系统(三个清晰) Ø 清晰的员工画像 Ø 清晰的人才鉴别流程 Ø 清晰的录用标准 l 育人:人...
课程分类 | 课程标题 | 授课老师 | 课程价格 | 课程时长 |
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[人力资源] | 年终绩效管理高级研讨班 | 待定 | 待定 | 12小时 |
[职业素养] | 成功人士的十项修炼12月10... | 待定 | 待定 | 16小时 |
[人力资源] | 陈泓冰:现代管理与员工职业化... | 待定 | 待定 | 18小时 |
[人力资源] | 绩效管理实务 | 待定 | 待定 | 10小时 |
[人力资源] | 从技术到管理 | 待定 | ¥50200元 | 12小时 |
[生产管理] | 员工EHS意识培训 | 待定 | 待定 | 7小时 |
[经营战略] | 情感管理实施理论和方法 | 待定 | ¥168000元 | 18小时 |
[人力资源] | 职位分析与职位说明书的设计技... | 待定 | 待定 | 6小时 |
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员工晋升制度总则 员工晋升制度完善方法 理想的晋升制度 晋升的一般程序 员工晋升的基本原则
一、对于有较好的工作业绩,有较强的领导能力、管理能力、沟通能力和人格魅力的人给予管理职位的晋升。 二、目前公司未实行内部技术职称...
XX集团员工晋升制度(DOC 4页)
员工晋升举荐管理办法
某集团员工晋升
企业管理涉及众多要素,但最重要的是 “战略清晰、执行高效、人才优秀、文化凝聚” 这四个核心方面。具体来说: 1. 战略清晰——方向比努力更重要 明确的愿景和目标:...
长沙锐申企业管理咨询有限公司湖南地区内唯一专业服务于汽车、机...
专业为中大型企业提供员工职业素质和中基层管理技能提升培训服务...
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