组织扁平化是指通过减少企业的管理层级、压缩职能部门和机构、裁减冗员,使企业的决策层和操作层之间的中间管理层级尽可能减少来建立一种紧凑的横向组织,以便使企业快速地将决策权延至企业生产、营销的最前线,从而为提高企业效率而建立起来的富有弹性的新型管理模式。组织扁平化摒弃了传统金字塔状企业管理模式的诸多难以解决的问题和矛盾,达到使组织变得灵活,敏捷,富有柔性、创造性的目的。它强调系统、管理层次的简化、管理幅度的增加与分权。
一、如何有效完成采购年度降本任务 1. 成功的采购降本管理基础 2. 需要考虑的因素有哪些? 3. 采购管理的价值收益如何呈现? 4. 如何有效挖掘与洞察到机会? 二、任务启动阶段怎么做?...
第一讲:理论篇—人才盘点基础知识 导论:超市的“今日盘存” 一、人才盘点的前世今生 活动:你认为的人才盘点是什么(选择关键词) 1. 什么是人才盘点 2. 人才盘点在人才发展中的位置 讨论:在哪些场景我们会用...
专题一、招聘入职 1.如何预防劳动者的“应聘欺诈”,如何证明劳动者的“欺诈”? 2.招收应届毕业生,应注意哪些细节问题? 3.招用达到法定退休年龄的人员,应注意哪些细节问题? 4.入职前后用人单位应告知劳动者...
一、透视项目管理: ² 企业应用项目管理的收益:缩短工期、降低成本、提高质量、提升领导与客户的满意度。 ² 项目管理的本质:用人做事。 ² 项目管理的价值:做正确的事,把正确的事做对。 ²...
第一单元 沟通结构-组织内的沟通认知 组织文化与沟通 从组织文化模型看沟通 ● 外部生存 ● 内部整合 ● 深层次假设 ● 【小组研讨】如何没有沟通,会出现什么情况? ...
课程分类 | 课程标题 | 授课老师 | 课程价格 | 课程时长 |
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[领导力] | 《卓越经理素质与团队领导力训... | 待定 | 待定 | 6小时 |
[人力资源] | 转型期企业的人力资源管理课程... | 待定 | 待定 | 13小时 |
[人力资源] | 团队管理(基础课程) | 待定 | ¥21000元 | 14小时 |
[经营战略] | 中小型企业规范化管理导入实施... | 舒化鲁 | 待定 | 6小时 |
[领导力] | 中小型企业规范化管理导入实施... | 待定 | 待定 | 6小时 |
[领导力] | 领导力与执行力 | 待定 | ¥12000元 | 7小时 |
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绩效研究的内容及方法 随着经济的全球化和信息时代的到来世界各国企业都面临着越来越激烈的国内和国际市场竞争为了提高自己的竞争能力和...
一、公司简介 二、企业文化 三、组织结构 四、考勤管理 五、请假管理 六、工作须知 1、试用与录用 2、员工培训 3、考核 4、...
理财能力 决策能力
领导能力 专业能力
创新能力 ...
从组织设计、组织目标、组织绩效、组织变革等角度解释高绩效组织的种种表现以及管理技巧。
SAP物料管理简介 物料管理对应组织结构 主数据 采购管理 库存管理 供应商评估
企业赋能有很多挑战和问题,以下内容,节选自“新知料理室”8月17日线上研讨。听听安秋明老师怎么说。 问题1:为突破经营困境,有些业务...
最近的疫情给企业、个人都带来了巨大的影响。 很多赋能同行(HR、培训团队、企业大学等,以下统称赋能团队)和我交流一个问题——关于如何在特殊时期发挥赋能的作用...
李定勋老师,企业战略专家, 上海瀚商管理咨询公司 总经理 ...
GFT咨询创建于1999年,总部位于上海,在香港设有研究院,...
非凡动力(北京)教育科技有限公司是一家从事高层管理培训项目开...
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