组织执行力是指组织能够高效地实现组织目标的能力,包含了制定可执行的战略、建立有效的工作计划系统、构建合理的组织结构、建立人才保障系统、对执行过程进行有效控制、培育组织的执行力文化等。执行是连接组织的战略目标与实现目标之间的桥梁,是通过各种努力使组织的战略目标得以实现的过程。执行力则是实现和落实组织战略目标的能力。
绩效管理 前言 大多数公司绩效与激励管理痛点产生的主要原因 第一章、正确认识绩效管理 1. 绩效管理的基本概念和价值 (1) 绩效管理的常见误区 (2) 绩效管理的基本概念 (3)...
第一部分: 从战略到绩效的全流程,不能支撑战略目标的绩效是无效的 从战略到绩效的全流程 什么是标杆企业认可的绩效 第二部分:通过责任中心制承接和分解战略经营责任 责任中心划分与定位 责权发生制,组...
一、重塑执行力的定义与价值 1、执行力,对企业而言是什么? 2、公司里为什么没有执行力? 3、决 策 与 执 行 ? 4、案例分析:这几个团队表现的执行力如何? 中国航油新加坡海外公司 四川长虹电机 二、企业...
一:成败系于执行力 1.典型案例的思考 2.执行力低下的现实 3.成败系于执行力 4.执行力的实质 5.执行要义 二:如何打造执行力 1. 树立两个理念 2. 明确执行客...
一、如何有效完成采购年度降本任务 1. 成功的采购降本管理基础 2. 需要考虑的因素有哪些? 3. 采购管理的价值收益如何呈现? 4. 如何有效挖掘与洞察到机会? 二、任务启动阶段怎么做?...
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[人力资源] | 如何提升组织执行力 | 待定 | 待定 | 12小时 |
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有效提升组织执行力
如何提高组织执行力
讲课一般分为三个阶段,第一阶段是有关于观念的改造,以及人思想的改造,这个地方没有做好,第二个阶段通常做不好,叫做工具,很多...
提升组织执行力
2、怎样全面提升执行力 ? 个人执行力提升 ――综合素质:身、心、智与品、技、勤 ? 组织执行力提升 ――战略、策略、计划 ――...
企业赋能有很多挑战和问题,以下内容,节选自“新知料理室”8月17日线上研讨。听听安秋明老师怎么说。 问题1:为突破经营困境,有些业务...
最近的疫情给企业、个人都带来了巨大的影响。 很多赋能同行(HR、培训团队、企业大学等,以下统称赋能团队)和我交流一个问题——关于如何在特殊时期发挥赋能的作用...
李定勋老师,企业战略专家, 上海瀚商管理咨询公司 总经理 ...
GFT咨询创建于1999年,总部位于上海,在香港设有研究院,...
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