广州佩格企业管理咨询有限公司

卓越的战略梳理、流程管理和IT咨询服务商-PEG佩格咨询！
(PEG佩格咨询研究院周太平供稿)广州佩格企业管理咨询有限公司（PEG）成立于2002年，由有外资咨询公司（SAP和Oracle）从业经验、企业中高层管理背景的中国本土顾问构成的咨询公司； 是一家专门提供‘管控+IT’咨询，基于IT应用、从流程管理切入企业管理的咨询公司。公司致力于通过先进的管理思想、管理方法和管理工具为企业提供基于IT的、实用的管理解决方案。在长期的咨询业务实践中，广州佩格企业管理咨询有限公司（PEG）形成了对于客户具有重要意义的特征：
? 具有丰富的企业管理咨询经验
? 具有对企业战略的透视能力
? 具有优秀的大型项目管理能力
? 具有经过考验的咨询方法论
服务内容：
‘管控+IT’咨询
? 战略梳理
? 组织管理（架构、管控、岗位分析、绩效）
? BPM流程管理（梳理、优化、再造）
? IT战略规划咨询
? IT需求管理咨询
? IT建设策略咨询
? IT项目管理（或监理）
? IT项目的持续改进（战略、流程、IT规划）
服务方式：
? 项目形式的管理咨询服务
? 非项目形式的长期顾问服务（包括独立董事）
? 企业内训&公开课（讲师提供）
? 企业管理托管
主要顾问简介
李学军先生，PEG首席顾问，创始人，PEG佩格管理咨询研究院院长，是中国大陆企业流程管理、企业信息化战略管理、企业信息化建设领域的资深专家。李学军先生不仅具备丰富的企业信息化管理经验和大型项目管理经验，而且具备丰富的企业战略、IT规划、流程管理等管理咨询经验。同时李学军也是中国最早电子政务系统设计者之一；国内早期提出信息化持续改进方法与工具的专家顾问；曾担任美的集团CIO、Oracle公司和SAP公司资深顾问、格兰仕集团总裁特别助理兼CIO（主管信息中心）；服务客户有中国移动集团、格兰仕集团、美的和志高空调等；
曹兴远先生，PEG公司资深顾问，具有长期的制造业服务实践经验，非常熟悉制造业业务运作流程，精于IT需求管理，思维逻辑严密，对Oracle、ＳＡＰ、QAD以及国内知名软件系统非常熟悉。
刘波先生，从事管理和咨询工作经验１０年，善长管理和IT；历任：PEG公司资深顾问、虎彩集团总裁高级助理、广州博人科技有限公司总经理、广州SIE管理咨询公司高级顾问、广东美的集团企划部主管等职位。领导和参与了大量的管理项目实施，具备丰富的管理项目咨询经验。在长期的管理实践和咨询业务过程中，积累了丰富的企业流程管理经验，对企业的战略管理、流程管理和IT管理有深刻的认识。

尹继云：管理学硕士，PEG咨询高级顾问、PEG佩格管理咨询研究院高级顾问，在组织执行力、供应链管理、流程管理和企业文化等方面具有丰富的咨询和实操经验；有数年大型集团公司高级管理岗位工作经验和项目咨询经验，包括运营管理和项目管理等；服务客户：富贵鸟综合管理项目，宝洁公司深度分销项目，施耐德中国全国物流系统规划等和中石化佛山公司。
客户见证：
珠海功控玻璃纤维公司、志高空调、中石化第四机械厂、厦门金龙旅行车、