所谓绩效管理,是指各级管理者和员工为了达到组织目标共同参与的绩效计划制定、绩效辅导沟通、绩效考核评价、绩效结果应用、绩效目标提升的持续循环过程,绩效管理的目的是持续提升个人、部门和组织的绩效。
第一讲:知彼解己——绩效管理困局及认知 导入: 绩效管理是一把“双刃剑”吗? 一、绩效管理十大困局解读 困局1:方向迷失(目标与战略脱节) 困局2:考核断层(谁来考核CEO/公司高...
第一讲:绩效管理之PDCA 一、绩效管理的意义 1. 指明方向 2. 员工价值最大化,高绩效文化 3. 发现问题,解决问题 4. 公司的战略目标落地 二、绩效管理的困惑 1. 绩效考...
第一讲:重新认识绩效管理 什么是绩效管理? 为什么推行绩效管理? 绩效管理为什么会失败? 绩效管理体系与战略的关系 绩效管理体系与人力资源管理体系 绩效管理的常见误区及案例解析 ...
绩效管理 前言 大多数公司绩效与激励管理痛点产生的主要原因 第一章、正确认识绩效管理 1. 绩效管理的基本概念和价值 (1) 绩效管理的常见误区 (2) 绩效管理的基本概念 (3)...
课程分类 | 课程标题 | 授课老师 | 课程价格 | 课程时长 |
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主要关于绩效考核的重要性,绩效考核的设计原则如何针对企业特性制定绩效考核方案,绩效考核的操作方法与流程,绩效考核与薪酬的挂钩方案
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任何一个成功的企业都必须具有以业绩为导向的企业文化和有效考核、奖励优良业绩的管理体系,因此,如何建立积极向上的业绩文化和公正、有...
1,核心问题:如何让员工明确企业发展目标,并协调统一员工的意志行为,以共同努力实现企业发展目标? 2,激励问题:如何把企业的发展...
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人本企管公司创立于1995年7月,专精于经营战略规划、平衡计...