绩效管理体系 (Performance Management System,PMS)绩效管理体系是一套有机整合的流程和系统,专注于建立、收集、处理和监控绩效数据。它既能增强企业的决策能力,又能通过一系列综合平衡的测量指标来帮助企业实现策略目标和经营计划。
针对上述问题以及问题产生的原因分析,从培训的角度,需要重塑绩效管理角色认知、掌握有效实施量化绩效管理的的方法和工具、建立以价值创造为导向的激励机制,具体课程解决方案如下: 第一部分:绩效创造案例解码量...
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第一部分 深化三项制度改革推进“三能”机制第一单元、三项制度改革的内容与背景一、解读三项制度改革的重要文件(中发22号文)《关于深化国有企业改革的指导意见》解读二、三项制度改革的系列文件三、三项制度改革的核...
第一讲:知彼解己——绩效管理困局及认知 导入: 绩效管理是一把“双刃剑”吗? 一、绩效管理十大困局解读 困局1:方向迷失(目标与战略脱节) 困局2:考核断层(谁来考核CEO/公司高...
课程分类 | 课程标题 | 授课老师 | 课程价格 | 课程时长 |
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[人力资源] | 基于KPI为基础的绩效管理体... | 待定 | 待定 | 6小时 |
[经营战略] | 基于战略的绩效管理体系构建 | 待定 | 待定 | 6小时 |
[人力资源] | 《如何快速有效的构建绩效管理... | 待定 | ¥20200元 | 9小时 |
[人力资源] | 《如何快速有效构建绩效管理体... | 阳光 | 待定 | 9小时 |
[] | 有效设计薪酬和绩效管理体系 | 待定 | ¥17000元 | 0小时 |
[人力资源] | 战略性绩效管理体系设计实战特... | 王东晖 | 待定 | 48小时 |
[人力资源] | 战略型绩效管理体系 | 陈老师 | 待定 | 6小时 |
[人力资源] | 战略型绩效管理体系 | 陈老师 | 待定 | 6小时 |
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主要关于绩效考核的重要性,绩效考核的设计原则如何针对企业特性制定绩效考核方案,绩效考核的操作方法与流程,绩效考核与薪酬的挂钩方案
任何一个成功的企业都必须具有以业绩为导向的企业文化和有效考核、奖励优良业绩的管理体系,因此,如何建立积极向上的业绩文化和公正、有...
KPI绩效管理体系及薪酬分配
MBA论文-BZ公司绩效管理体系研究与设计(DOC 57页)
天宏公司的绩效管理体系(DOC 63页)
【公司使命】帮助企业整体提高企业人力资源管理水平 【公司宗...
合易咨询是国内知名的管理咨询公司,1997年成立至今,专注于...
是一家从事管理咨询和管理培训的专业化管理顾问公司。本公司致力...
诚信塑造卓越 诚信不仅代表东方企业文化之精髓,也是国际上所...