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目标管理与绩效管理

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资料简介：

1，核心问题：如何让员工明确企业发展目标，并协调统一员工的意志行为，以共同努力实现企业发展目标？
2，激励问题：如何把企业的发展目标或管理者的目标，转化为被管理者的目标，使之自主自觉地为实现企业组织或管理者的目标而全身心地努力工作？
3，绩效考核问题（三大问题）：如何实现绩效考核标准量化？如何实现多项职责的综合平衡？如何实现不同岗位绩效水平的横向比较？
4，授权问题：如何进行充分有效的授权，保证责权利平衡，以最大限度地发挥内部员工的积极性和创造性，并变这种积极性和创造性为企业现实的发展？
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相关评论

共23条评论查看更多>>

  • puranly
    puranly
    评级：
    发表时间：2012-04-10 22:56

    OK

  • nesaily
    nesaily
    评级：
    发表时间：2012-04-07 22:19

    OK

  • tanaley
    tanaley
    评级：
    发表时间：2012-04-07 22:13

    OK

  • 额外1
    额外1
    评级：
    发表时间：2011-12-02 13:01

    1

  • 何Z-H
    何Z-H
    评级：
    发表时间：2011-11-08 16:46

    tks

  • 个个还回家
    个个还回家
    评级：
    发表时间：2011-10-22 14:57

    饿

  • ronan3822
    ronan3822
    评级：
    发表时间：2011-09-20 14:12

    11

  • 419199812
    419199812
    评级：
    发表时间：2011-07-12 21:48

    管理好PPT

  • wxltsq811688
    wxltsq811688
    评级：
    发表时间：2011-07-11 10:10

    不错！

  • acmd
    acmd
    评级：
    发表时间：2011-07-07 23:52

    好！

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