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第一天, 1、运营目标的解析 销售目标、效率目标、财务目标 运营目标的可控性 从数字化到具像化的过程 2、运营目标的终端表现 消费者消费行为分析 完美店铺之视觉表现 完美店铺之人员表现 3、运营目标的最终实现...
/Outline 第一部分: 6步战略生成、澄清与共识 第一步、差距分析和战略复盘 目的:从差距分析找改进之处,滚动刷新战略目标 1、业绩差距、机会差距、标杆差距分析 2、差距根因分...
课程分类 | 课程标题 | 授课老师 | 课程价格 | 课程时长 |
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[人力资源] | 绩效管理 | 待定 | 待定 | 14小时 |
[人力资源] | 21世纪绩效考核设计 | 待定 | 待定 | 14小时 |
[人力资源] | 打造中小企业人力资源体系 | 待定 | 待定 | 0小时 |
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关键业绩指标.txt
关键业绩指标设立与绩效管理专题培训(PPT 135页)
母公司评价子公司经营业绩指标体系研究(PPT 63页)
关于业绩指标(PPT 54页)
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盐城百年基业企业管理咨询有限公司成立于2007年,由来自国内...
一个营销团队的组建,其目的不外乎要创造经济效益,如何创造效益...
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