业绩考核就是你完成目标的程度。大多数企业领导人虽然认识到业绩考核的意义与重要性,但不考虑自己企业的发展阶段与实际情况,指望依靠考核一下子达到激励,约束与促进作用,所以作为经营战略与经营目标的保障者的业绩考核与应随着环境的变化而相应进行调整,避免到年终修正考核指标的弊端。
培训的目标 子公司向总部要钱从来不手软,觉得天经地义、理所当然,完全不考虑资金的成本。当我们试图计算子公司的资金成本时,却发现很难找到一个合适的、让大家都接受的资金成本率。下属企业为了增加当年利润,不愿意...
【课程板块】 第一模块 何为预算管理 1. 预算管理管什么? 2. 预算管理能给企业带来什么? 3. 有效的预算体系应该是怎样的? 4. 什么是全面预算管理? 5. 关于预算管理的...
第一模块 何为预算管理 - 预算管理管什么? - 预算管理能给企业带来什么? - 有效的预算体系应该是怎样的? - 什么是全面预算管理? - 关于预算管理的误解 第二模块 预算、战略...
第一部分 人力资源宏观概览——运筹帷幄 拨云驱雾 第二部分 员工关系与离职处理——完美谢幕 峰回路转 第三部分 有效的人才甄选——去伪存真 慧眼识英 第四部分 激励机制与用人原则——...
EVA的基本概念 什么是EVA以及EVA和会计利润的区别 如何从会计利润调整为EVA 加权平均资本成本和资本成本率的确定 EVA创造企业价值 什么是企业价值 如何增加企业的价值 E...
课程分类 | 课程标题 | 授课老师 | 课程价格 | 课程时长 |
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[市场营销] | 创造价值与销售管理 | 待定 | 待定 | 16小时 |
[领导力] | 海尔企业文化与企业核心竞争力 | 待定 | 待定 | 12小时 |
[人力资源] | 成为优秀的职业经理人 | 待定 | 待定 | 6小时 |
[人力资源] | 培训导师培训 | 待定 | 待定 | 12小时 |
[人力资源] | 绩效考核 | 待定 | 待定 | 12小时 |
[财务税务] | 全面预算管理 | 待定 | 待定 | 8小时 |
[生产管理] | 问题发现、分析与解决能力的提... | Michael Xu | 待定 | 14小时 |
[领导力] | 执行力训练营-商业模式 | 待定 | 待定 | 16小时 |
[经营战略] | 企业股权激励与业绩考核实战 | 伍健康 | ¥60000元 | 12小时 |
[经营战略] | 企业股权激励与业绩考核实战 | 待定 | ¥42000元 | 12小时 |
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上汽集团奇瑞汽车有限公司供应商业绩考核管理办法(doc 13页)
和君创业-某公司业绩考核咨询报告(ppt 51页)
XX集团是中国国有企业100强之一,成立于1988年8月。目前,XX集团由其核心企业(中国XX集团公司)、9家成员公司、400家...
业绩考核是战略执行效果和效率的常见评价手段,但是作为一种反馈控制工具,常常对事不对人,因此在一定程度上忽视了人的因素。相对业绩考...
某投资集团2003年度绩效考核员工自我评估表及业绩考核表(2个DOC)
国务院国有资产监督管理委员会研究中心(以下简称国资委研究中心...
我们成立于2000年,我们致力于六西格玛管理模式的研究、应用...
盐城百年基业企业管理咨询有限公司成立于2007年,由来自国内...
一个营销团队的组建,其目的不外乎要创造经济效益,如何创造效益...
谷唐企业管理咨询有限公司是本土化精益管理落地解决方案服务...