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所 在 地:东莞市
擅长领域:人力资源 生产管理 职业素养
擅长行业:
擅长方向:精细化管理 中小企业 企业运营
注册时间:2010-10-20
机构编号:23731
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授课内容与课纲相符0低0%
讲师授课水平0低0%
服务态度0低0%
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东莞市谷唐企业管理咨询有限公司的简介
长期以来,公司一直致力于
谷唐倡导系统整体的企业运营规划、畅通无滞的业务流程管理,产出倍增的约束瓶颈改善,效果突显的现场教练执行。我们强调基于客户需求来确定价值和价值流改善,以增大企业有效产出为着眼点,以削减企业运作中的库存和费用为控制点,以构建全员改善文化为支撑点,以确保企业的经营目标得以实现。我们擅长通过对企业进行深入调研和系统诊断,利用TOC系统思考、精益生产、六西格玛、卓越绩效模式、流程管理、教练技术等多种工具和手法,准确挖掘企业价值链各环节存在的改进机会,然后针对企业的具体情况制定个性化的改善方案,并负责方案的辅导实施。接受过我们服务的企业在企业利润目标的实现、运营指标的控制上取得明显的可量化的改善效果的同时,其运营系统和业务流程也得到升级和优化,技术和管理人员的整体素质更得到了快速的提升,从而大大提升了企业的整体竞争能力,为企业的可持续发展提供了有力的保障。
谷唐拥有强大的专家和顾问团队,他们曾经是宝洁、诺基亚、松下、丰田、富士康等世界500强企业的高级职业经理人,有着系统的知识结构和极为丰富的工厂管理实战经验,在精益流程构建与完善、设计开发与创新管理、企业物流梳理与改造、企业现场管理、品质成本控制、运营周期优化、问题分析与解决、浪费的识别与消除、技术和管理人员的素质提升训练等方面有着独到的方法和见解。谷唐通过长期的实践,独创 “培训 + 咨询 + 教练”三位一体的服务模式,能让企业快速掌握精益经营、精细管理、卓越绩效等先进理念、方法和工具,并完成从“知”到“行”的转化,产生预期的效果。
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