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“胜任力”这个概念最早由哈佛大学教授戴维·麦克利兰（David·McClelland）于1973年正式提出，是指能将某一工作中有卓越成就者与普通者区分开来的个人的深层次特征，它可以是动机、特质、自我形象、态度或价值观、某领域知识、认知或行为技能等任何可以被可靠测量或计数的并且能显著区分优秀与一般绩效的个体特征。
第一章 班组长角色认知与员工管理第一节 班组长综合能力模型第二节 班组长需具备的四种核心素质第三节 员工成熟度与领导方式的关系第四节 六型六星班组建设途经与方法第五节 六型班组建设具体活动支持 第...
1. 什么是胜任力和胜任力模型火鸡与松鼠选择重要还是开发重要麦克里兰与胜任力的提出胜任力的冰山模型绩效模型与胜任力 员工素质与胜任力的区别胜任力词典及举例企业胜任力模型的构建2. 建立胜任力模型的步骤全程指导...
| 课程分类 | 课程标题 | 授课老师 | 课程价格 | 课程时长 |
|---|---|---|---|---|
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| [人力资源] | 2004胜任力模型建立与招聘... | 待定 | 待定 | 0小时 |
| [经营战略] | 胜任力模型发展程序与应用实务 | 待定 | 待定 | 5小时 |
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| [人力资源] | 基于培训师胜任力的TTT培训... | 待定 | 待定 | 12小时 |
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| [生产管理] | 班组长胜任力提升全系课程 | 待定 | 待定 | 24小时 |
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| [经营战略] | 基于胜任力的企业培训管理 | 待定 | 待定 | 12小时 |
| [人力资源] | 基于胜任力素质模型的人才甄选... | 待定 | 待定 | 12小时 |
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