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(一) 目标篇 Ø 销冠的使命 Ø 销冠的心态 Ø 销冠的目标 (二)资源篇+技能篇:六合九式 Ø 第一合:客户分析 l 清晰“目标客户” l 清晰“业务路径” Ø ...
课程大纲 第一天 向经营要增长 1、文化同心力 ①唯有文化生生不息; ②【智慧管理五力】助力企业成长·增长·增效; ③【智慧管理五力】企业增效战略五大法宝。 2、战略执行力 ①讲授【华为如何定战略】+【BLM...
前导片: 建团队+盯目标+追过程=拿结果 (一)建团队 l 选人:高效招聘系统(三个清晰) Ø 清晰的员工画像 Ø 清晰的人才鉴别流程 Ø 清晰的录用标准 l 育人:人...
课程内容: 第一讲:5S概论 问题一:为什么说5S是所有现场管理的基础?它的重要性为何? 1、工厂不良现状分析 2、工厂不良现象造成的浪费 3、5S的定义和特色 4、5S的效能 第二讲:5S的推行准备...
一、流程架构识别方法论 1、什么是流程架构 2、为什么要建立和维护流程架构 3、流程架构规划的方法——战略分解法 l 战略分析和目标市场细分 l 关键业务能力识别和场景细分 ...
课程分类 | 课程标题 | 授课老师 | 课程价格 | 课程时长 |
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[人力资源] | (北京)中国人力资源开发研究... | 待定 | 待定 | 18小时 |
[职业素养] | 快速提高面试水平 | 待定 | 待定 | 0小时 |
[项目管理] | 二十一个角度识别人才――心理... | 待定 | 待定 | 0小时 |
[人力资源] | 人力资源战略设计与规划 | 待定 | 待定 | 12小时 |
[生产管理] | 《一线主管如何有效激励员工》 | 待定 | ¥30000元 | 6小时 |
[人力资源] | 绩效考核面谈的方法和技巧 | 赵老师 | ¥92000元 | 24小时 |
[经营战略] | 绩效考核面谈的方法和技巧培训 | 待定 | ¥8000元 | 6小时 |
[领导力] | 地产经理实用管理技能研习营 | 黄智 | ¥50000元 | 12小时 |
[领导力] | 对标华为:聚焦商业成功的干部... | 待定 | 待定 | 12小时 |
[人力资源] | 《向世界一流企业学管理》实训... | 待定 | ¥6800元 | 15小时 |
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华为培训体系介绍 培训资源的开发与管理 上岗培训:由营销干部培训中心组织各业务部门进行开发,主要从各岗位的 ...
1. 管理公司和地方项目公司人事管理权限界定 2. 员工聘任制度 3. 管理岗位用人基本要求 4. 劳动合同管理制度 5. 人事...
总 则 第一条 为加强干部队伍建设,全面准确评价干部业绩,进一步推动领导干部能上能下,形成有效的竞争机制,结合公司实际,特制定本...
第一章 总 则 第一条 为进一步加强后备干部队伍建设,实现后备干部选拔、培养、管理工作的规范化、制度化,推动建设高素质领...
第一条 为全面贯彻落实科学发展观,进一步加强领导班子和干部队伍建设,改进和完善干部考核评价工作,依据《中华人民共和国公务员...
关于开展“网络应用工程师”资质认证 中国中小企业信息化培训...
资质认证:许延颖先生曾参加过香港外展训练学校国际OUTWAR...
广州零牌企业管理顾问有限公司(以下简称“零牌顾问”)是以精益...
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