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课程大纲 第一模块:供应链的重要性核心竞争力 - 当前制造企业的“痛点”是什么 - 什么是柔性供应链 - 柔性供应链在企业竞争中的重要性 - 企业在实施柔性供应时面临的困难 第二模块:供应链...
第一模块:供应链的重要性&核心竞争力 - 当前制造企业的“痛点”是什么 - 什么是柔性供应链 - 柔性供应链在企业竞争中的重要性 - 企业在实施柔性供应时面临的困难 ...
: 一、企业面临的供应链挑战 ■什么是供应链管理?■供应链管理的核心是平衡、供应链各环节KPI的设置■企业的供应链类型分析 ■供应链的”零库存“管理和寄售库存■企业面临的供...
【课程背景】 客户经济时代,对所有产品型企业的挑战是组织的供应管理必须围绕核心企业建立的供应链最优化,并使它能以最低的成本、最好的服务水平来实现供应链从采购开始到成品再到满足最终顾客需求的所有流程的有效运...
1.供应链及采购中最基本数据分析方法回顾 物料ABC分类 供应定位模型 供应商偏好 市场管理矩阵 2.供应及客户市场分析 微观经济环境 需求与供给 弹性 生产要素和生产函数 市场形态 长尾理论和规模效应 宏观...
课程分类 | 课程标题 | 授课老师 | 课程价格 | 课程时长 |
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[生产管理] | 8090后员工管理 | 罗刚 | 待定 | 14小时 |
[领导力] | 冲突管理 | 待定 | 待定 | 14小时 |
[采购管理] | 《企业降本之道:工厂运营与合... | 待定 | 待定 | 18小时 |
[采购管理] | 《供给侧降本系列课程:战略采... | 待定 | 待定 | 12小时 |
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研究了柔性供应链优化问题,考虑了供应链生产和分销的各种约束条件,建立了柔性供应链优化模型,应用进化规划方法对一家农机公司柔性...
1引言SlackN于1987年首次提出了供应链柔性的概念[1-4]他认为供应链柔性指供应链指对顾客需求做出反映的能力Sabri等...