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郑中夏老师

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郑中夏

人力资源问题解决专家及管理咨询议题专家

擅长领域：
人力资源
领导力
人力资源
管理咨询
绩效
非人人
领导力

擅长行业：
多行业

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郑中夏的课件

[人力资源] 招聘《征才与面谈》甄选技... 招聘《征才与面谈》甄选技...

上传时间：2015/05/26

郑中夏的简介招聘单位在企业的定位, 如同足球场相对于前卫与守门员,所从事的是满足进人与替企业守禁不正确的人选, 但不同的是招聘任用官扮演的是百年树人的默默工作者, 其工作成果不容易被立即发现但...
下载次数：0人气：60评论：0

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[人力资源] 组织、薪资系统建立与《变... 组织、薪资系统建立与《变...

上传时间：2015/05/26

郑中夏的简介 1.从一个角度而言, 企业的经营随着时机、环境与组织的状态, 组织与组织运营机制将   随时依据需要进行调整或重组, 因此组...
下载次数：0人气：49评论：0

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[人力资源] 《员工关系》体系规划与运... 《员工关系》体系规划与运...

上传时间：2015/05/26

郑中夏的简介  1.企业的永续经营与经营的成功, 大都来自的贡献，因此很多企业将＜人＞视为企业最重要的资产，但部分企业将仅运用为企业口号或不知如何有效运作，而无法将人的资源造...
下载次数：2人气：54评论：1

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[人力资源] 《本硕》招聘导入留才与辅... 《本硕》招聘导入留才与辅...

上传时间：2015/05/26

郑中夏的简介1.企业基于长期发展的必要以及组织人才整体的有效运用, 同时基于组织知识延展的需要, 企业确实有需要引进部分比例的本科生硕士生。 2.但如何找到符合企业的本硕生、...
下载次数：1人气：59评论：1

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[人力资源] 《非人资主管》的人力资源... 《非人资主管》的人力资源...

上传时间：2015/05/26

郑中夏的简介1.  企业内的每一位员工都是企业与部门完成目标使命的重要资源, 因此如何让每位员工有意愿的、有效能的为企业或为部门做出贡献, 是企业用人的最大期望。2.&...
下载次数：2人气：107评论：1

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[领导力] MTP中阶主管管理训练 MTP中阶主管管理训练

上传时间：2015/05/26

郑中夏的简介1.  企业的起造与存续,都需要借助组织、人才、系统的引导下正确掌握策略与执行贯彻, 因此不但需要高阶主管方针引导, 也需要中阶主管带动执行, 因此每一位主管人才...
下载次数：6人气：156评论：2

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[培训发展] TTT企业内讲师培育与讲... TTT企业内讲师培育与讲...

上传时间：2015/05/26

郑中夏的简介1.  企业的成长与员工的成长有直接相关, 员工的成长与讲师的教导能力有深度影响关系, 因此要让员工得到成长,之前企业有必要先具备更多优秀讲课能力的人员。2.&a...
下载次数：19人气：162评论：1

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[生产管理] 班组长管理领导才能培育 班组长管理领导才能培育

上传时间：2015/05/26

郑中夏的简介1.与员工接触最多也最直接的是基层主管, 基层员工对管理感受、或对企业感受的最大来源也是基层主管, 影响员工的安定或离职率最大的因素也与基层主管有深度关系,　以至于有好的策略、方针...
下载次数：8人气：126评论：1

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[领导力] 高效团队的《管理领导统御... 高效团队的《管理领导统御...

上传时间：2015/05/26

郑中夏的简介1.团队的带领是主管最重要的一门技术, 但很大部份主管误以为团队领导主要来自个人魅力以及如何与员工打成一片, 但却忽略掉个人魅力所需要的前提以及打成一片在彼此之间的限度,以至于团队...
下载次数：8人气：98评论：1

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[领导力] 成功主管的12手管理 成功主管的12手管理

上传时间：2015/05/26

郑中夏的简介1.  管理有很多种方法, 当然也有很多种工具学说, 很多人都以追求高深学识或深度工具作为学习标竿, 但结果仍然没有成功, 这主要是因为日常管理当中有90%以上的...
下载次数：8人气：89评论：0

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