郑中夏的简介1. 每一位部属在职场过程中, 都会经历新进、渐熟、成长、成就、衰退、离职、晋升等不同情境, 在此时都需要主管的关怀、鼓励、激发、期待、或要求、挑战 ,主管也需...
郑中夏的简介 1.企业需要不断透过改善与提升, 来增进企业的生命力与成熟度, 这些过程需要借助主管群对周边人事物的管理智慧与能力, 依据工作研究显示, 主管日常的工作中大&a...
郑中夏的简介1. 部门功能目标的达成, 来自各承办人员工作的完成, 更是来自承办员各工作细节...
郑中夏的简介员工都希望在职场中得到成功与发展,可惜失败者多,其中包括新进人员、应届毕业生、基层员工、中间主管甚或高阶主管,失败的主因大多集中在感觉发展绝望、难以获得主管认同,以至于自我失望、主...
郑中夏的简介1. 沟通在职场中的重要性与密度, 如同神经系统对人体的关键性与影响性, 企业内如果缺乏良好的沟通技巧或环境, 就无法支...
郑中夏的简介1.团队的成就来自部属, 部属的成就来自主管的引领, 这是自古以来众所皆知的路径, 但是如何才能引燃部属的动力? 为何部属...
郑中夏的简介1. 在动机理论中, 人的行为动机都是来自欲望, 而欲望来自于被刺激的结果, 也就是人的需求与行动的基本因素都是源自于刺激的影响, 因此一个人是否可以不断的进步...
郑中夏的简介1. 企业期望所有员工不但具备满足职务功能所需要的能力, 同时也希望每一位员工都...
郑中夏的简介 1.从全球企业经营的历史可以发现, 企业能够发展出更长的历史, 一定有它的某些良好要素, 这些要素通常分为高层决策、中层系统、基层执行、而贯穿其中的是沟通、与...
郑中夏的简介1. 不论是组织的运行、管理的依据或工作的执行, 都需要依据制度的内涵而运作, 因此制度的合理性、有效性以及完整性将直接导致企业运营的可行性与正确性, 因此的制...