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郑中夏老师

5.0分
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  • 包退
  • 课堂考试
  • 课后作业
  • 价优

郑中夏

人力资源问题解决专家及管理咨询议题专家

擅长领域:
人力资源
管理咨询
绩效
非人人
领导力

擅长行业:

郑中夏的课件

郑中夏的简介 1很多企业或主管以结果作为管理的重要导向, 但企业只有重视结果, 并不能保证结果 必然存在, 结果源自过程, 因此企业更需要的是如何确保或预知...
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上传时间:2015/05/28

郑中夏的简介 1.会议管理是主管完成组织使命的最重要工具之一,但一般课、部主管往往缺乏让会议 操作具备效能的手法,容易变成会而无议、议而不决、决而无行、行而...
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上传时间:2015/05/28

郑中夏的简介凡主管或担任客户经营者(含销售、客服、采购、售后)、或各功能承办者, 主要责任都是在带领团队或为团队建立绩效, 执行资源分配与为企业解决风险,在过程中面临的所有问题都必须经由沟通、...
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郑中夏的简介1.      企业或部门的成败来自战略方针、计划引导、与贯彻执行, 三者缺一不可, 在追...
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上传时间:2015/05/28

郑中夏的简介1.许多人对时间谚语都耳熟能详, 、、, 但人们对于时间的运用却常常感到不足或力不从心, 这主要与时间的支配方法或能力有关, 也就是说时间是可以被有效应用的, 简单的说要。2. 我...
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郑中夏的简介1.企业的传承有90%以上借助家族二代人选, 主要的原因并非都是家传事业的必要,而是企业家二代最接近家风的熏染以及事业管理的风格习惯, 但遗憾的是企业的管理手法很难只借助单一风格就...
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