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管理技能一:领导 领导并不是说你被任命或坐在某个位置上,背后不服你人多的是,只有具有影响力,让别人心悦诚服地追随你才是领导。 1. 权力 1) 什么是权力 2) 三个特性...
第一部分:理念篇——股权激励的顶层设计 第一讲:揭开股权激励的神秘面纱 股权激励的本质是什么? 股权、股票、股份三者是什么关系? 为什么股权激励这么火? 讨论:如何判定一家企业股权...
第一讲:知彼解己——绩效管理困局及认知 导入: 绩效管理是一把“双刃剑”吗? 一、绩效管理十大困局解读 困局1:方向迷失(目标与战略脱节) 困局2:考核断层(谁来考核CEO/公司高...
第一单元:角色定位 1.企业典型的职位层次及要求 1 ) 管理的概念 2 ) 管理者应该从事的主要活动 3 ) 人才发展规划 - 职业通道与职业定位 2...
课程大纲: 一、建立以业务导向的学习发展体系的定位 1. 企业为何需要学习发展体系与管理 2. 学习发展战略助力企业实现企业战略 1)学习发展战略支持业务发展——以终为始:解决经营绩...
课程分类 | 课程标题 | 授课老师 | 课程价格 | 课程时长 |
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[人力资源] | 大中型企业如何控制用人风险高... | 待定 | 待定 | 8小时 |
[人力资源] | 如何进行人力资源的量化管理(... | 待定 | 待定 | 12小时 |
[经营战略] | 整合人力资源管理 | 待定 | 待定 | 18小时 |
[领导力] | 《提升酒店管理执行力—如何复... | 待定 | ¥13500元 | 6小时 |
[人力资源] | 人力资源战略规划 | 待定 | 待定 | 12小时 |
[人力资源] | 人力资源管理的选、用、育、留 | 待定 | 待定 | 6小时 |
[项目管理] | 企业文化管理 | 杨文浩 | ¥18000元 | 12小时 |
[人力资源] | 组织结构设计与岗位分析 | 待定 | 待定 | 12小时 |
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现代企业的人力资源管理的总趋势是以人为本,本着认识人、尊重人、开发人、激励人的观念,把人看成是一种重要资源来管理,当作一种...
短期目标 建立统一集中的人力资源管理信息平台实现准确、快捷的人力资源数据统计建立人力资源决策支持系统中期目标实现统一...
通过本课程,您可以了解以下内容:
1.了解大数据的概念,为什么我们需要大数据分析工具?
人力资源\人力资源工作手册-上部
人力资源\人力资源工作手册-下部
¨ 教育背景: 上海交通大学工商管理硕士 上海同济大学环...
企业管理咨询专家 香港国际管理培训学院副院长 中山大...
公司简介: 麦康MyConsulting致力于成为“领先...
东莞龙丰电气工程有限公司是一家经市场与客户广泛认可、为产品和...