广州麦康企业管理顾问有限公司

公司简介：
　 麦康MyConsulting致力于成为“领先的技术、整理并有效传播管理和信息化知识的企业”。领域涉及：工业工程（IE）、精益生产（Lean Production）、流程管理(BPM)、企业资源计划（ERP）、知识管理（KM）、客户关系管理（CRM）、项目(PMP)、供应链管理（SCM）、企业设备管理（EAM）、6sigma、财务管理（FM）等。
MyConsulting作为一个全方位的企业咨询机构，从上述等主要的管理领域内，引进先进的管理理念，还能够结合我国的国情，把西方的先进管理理论加工整合，运用在改善和提高企业的管理实践中，集专业性，针对性和操作性于一体，在研讨培训、管理咨询两大领域，提供全方位、多渠道的高质量服务，帮助企业迈向成功的管理信息化。
MyConsulting拥有一支代表国际水准的咨询、培训、研究顾问队伍，由美国，加拿大，澳大利亚，香港，台湾和本地的培训和管理专家所组成，能够为客户提供双语（汉语和英语）工作，并向中国各个地区的企业客户提供全方位的管理资讯、咨询及培训服务。年轻的麦康咨询将成为专业管理咨询的主要实践者与倡导者
培训服务
采用顾问式内训运作模式，以专业而强大的课程开发能力，为客户度身设计培训课程。
生产类: 精益生产, 高级工业工程（IE）与生产效率改善, 生产作业计划与控制(Production Planning), 5S和目视管理实务(5S)，6Sigma实战训练，企业设备管理（EAM）等.
供应链管理: 物流与供应链管理, 战略采购与供应商管理, 物料需求规划, 库存管理与缩短运转周期, 国际采购的成功之道, 供应策略分析, 采购合约管理与执行, 有效的采购谈判技巧等.
项目管理: 项目风险管理、项目费用管理、项目质量管理、 项目人力资源管理、项目范围管理等（PMI九大项目管理知识领域），覆盖了项目计划制定、变 更管理、项目团队建设、项目冲突解决、项目风险评估与应对等多方面项目管理实用理论及在具体项目中的应用.
财务管理： 信用管理系列，综合管理系列，现金管理系列，金融运作系列，内部控制系列预算管理系列，成本管理系列，税务管理系列等。
服务类： 优质客户服务管理，服务标准的制定，营销团队的激励管理，客户关系管理（CRM）等。
人力资源类： 组织机构分析与人力资源诊断，绩效管理与绩效目标分解，面试、测评与人才选拔，薪酬福利设计及应用培训，非人力资源经理的人力资源管理等。
房地产类： 对于地产界人员，正确掌握房地产营销的运作规则，熟悉行业营销激励机制，分析把握行业营销风险，吸收专家和成功企业家的经验和智慧，在我们决策和执行中都大有裨益。