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如何制定工时标准

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如何制定工时标准

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视频介绍 系列介绍

制定工时标准是考量售后管理人员管理能力的重要方面：工时过低，员工挣不到钱，公司利润低，造成人员流失，高层管理及股东会因此认为你能力不够；工时过高，客户感觉消费太贵，就可能减少到店次数，或以其他理由进行投诉，这样也会导致公司收入减少。可见，制定工时标准非常考验管理者的水平。那么，如何制定工时标准呢？本课题将结合三个案例为您详细阐述。

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