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一、年终考核1、年终绩效考核到底考哪些?2、考核结果不合格,员工不确认,该考核结果有效吗?3、“不能胜任工作”是强调胜任能力,还是强调工作结果?4、如何结合考核结果,对员工进行调岗?5、调岗是否必然可以调薪?...
课程一:企业劳动争议的预防、处理与应对思路 1.招聘面试条件与录用考核要求的区别与风险防范;2.员工入职后员工关系管理的法律风险防控;3.员工各类法定福利管理的法律风险防控;4.员工各类离职法律风险与...
专题一、招聘入职 1.如何预防劳动者的“应聘欺诈”,如何证明劳动者的“欺诈”? 2.招收应届毕业生,应注意哪些细节问题? 3.招用达到法定退休年龄的人员,应注意哪些细节问题? 4.入职前后用人单位应告知劳动者...
第一讲:招聘入职篇 ——新员工入职试用期的用工风险管控 一、规避招聘中的 “陷阱” 1. 避免就业歧视 2. 抵御就业欺诈 3. 把好入职体检关 4. 避免连带赔偿责任...
课程分类 | 课程标题 | 授课老师 | 课程价格 | 课程时长 |
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[人力资源] | 《最新企业加班费及用工成本控... | 待定 | 待定 | 8小时 |
[人力资源] | 企业用工管理劳动法律知识-合... | 待定 | 待定 | 14小时 |
[人力资源] | 加班费及用工成本控制技巧 | 王勇 | 待定 | 6小时 |
[人力资源] | 劳务派遣与用工风险控制操作技... | 王勇 | 待定 | 6小时 |
[领导力] | 《卓越管理实用工具方法训练赢... | 待定 | ¥15000元 | 36小时 |
[人力资源] | 企业用工风险管控体系建设 | 待定 | 待定 | 6小时 |
[项目管理] | 品管常用工具--QC七大手法 | 待定 | 待定 | 12小时 |
[生产管理] | 品管常用工具--QC七大手法 | 待定 | 待定 | 12小时 |
[人力资源] | 用工方式的选择与人力资源成本... | 待定 | ¥30000元 | 6小时 |
[人力资源] | 从企业用工角度看劳动争议和风... | 郑树青 | ¥2380元 | 12小时 |
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成功是不需要任何借口的,失败也是不需要任何借口的,你的人生也不是由任何借口来决定。 任何借口都是推卸责任, 找借口的人注定失败!
* 职业类型测评 * 职业分类表 要求根据个人的经历或感觉,确定自己感兴趣的职业 量表包括4方面内容:活动/能力/职业/能力自我...
法律约束下的劳工关系,HR的实用工具; 实用案例分析; 模块化讲解; 适用于HR部门员工和中层管理人员学习分享