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课程背景 绝大多数现代企业认为培育核心竞争力的途径就是“建立人才优势”。然而,“人才优势”取决于个体主观能动性,在面对复杂的环境时容易变得“脆弱”。因此,培植更具系统性和抗扰性的“组织优势”很有必要。创造“组...
课程背景 绝大多数现代企业认为培育核心竞争力的途径就是“建立人才优势”。然而,“人才优势”取决于个体主观能动性,在面对复杂的环境时容易变得“脆弱”。因此,培植更具系统性和抗扰性的“组织优势”很有必要。创造...
Lesson 1:领导的认知 1、企业核心竞争力的思索 2、人才优势向组织优势转型 3、组织优势形成的三个关键要素 4、现今管理者的领导力需求 5、约翰科特博士的领导力观点(版权教学录像) 6、打造高效能...
课程大纲 Syllabus 领导力提升公开课程培训班 课程背景: 绝大多数现代企业认为培育核心竞争力的途径就是建立人才优势。人才优势就是企业优势的论调在这样的企业内部弥漫且根深蒂固,然而人才优势由于对关键...
Lesson1:领导的认知 1、企业核心竞争力的思索 2、【人才优势】向【组织优势】转型 3、【组织优势】形成的三关键要素(系统结构、学习能力、领导能力) 4、【组织优势】形成的表现形式——高效能团队(【效...
课程分类 | 课程标题 | 授课老师 | 课程价格 | 课程时长 |
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[领导力] | 情境领导一日精华课程 | 待定 | 待定 | 7小时 |
[领导力] | 共赢领导力 | 待定 | 待定 | 16小时 |
[人力资源] | 情景领导力(内训) | 待定 | 待定 | 12小时 |
[人力资源] | 领导艺术(内训) | 待定 | 待定 | 12小时 |
[经营战略] | 管理心理学在企业中的运用 | 待定 | 待定 | 14小时 |
[生产管理] | 如何快速提升现场管理领导力 | 待定 | 待定 | 6小时 |
[经营战略] | 认知与情境领导 | 待定 | 待定 | 8小时 |
[经营战略] | 重塑领导者 | 待定 | 待定 | 12小时 |
[经营战略] | 《共赢领导力》 | 待定 | 待定 | 14小时 |
[领导力] | 易经智慧与领导行为中的二十四... | 待定 | ¥13500元 | 6小时 |
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组织管理中的领导行为(ppt 99页)
领导行为艺术(ppt 87页)
领导性的行为(PDF15页)免费下载仅供学习参考
绩效管理---复旦大学管理学院绩效管理概述人员考核的内涵 思想品德 工作能力 工作态度 技术水平 工作成绩 人员功能测评 人员素...
《领导行为(PPT27页)》目录:1、领导者与管理者有何差异?2、领导行为的意义3、领导行为的重要构面4、重要的领导理论及其意涵...
在这个日新月异的 AI 时代,领导力也正经历着一场前所未有的变革。 曾经,领导力或许更多地体现在个人魅力、决策果断以及对团队的直接掌控上。但如今,AI ...
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