你的位置: 首页 > 内训课首页 > 领导力 > 课程详情
课程介绍 评价详情(0)
本课程名称: 情境领导一日精华课程
查看更多:领导力内训课
我要找内训供应商
授课内容与课纲相符0低0%
讲师授课水平0低0%
服务态度0低0%
课程介绍 评价详情(0)
培训受众:
课程收益:
课程大纲
第一单元:如何影响员工绩效
- 领导与管理的区别
- 影响力产生的原因
- 实施影响力的方式与过程
第二单元:员工状态的评估标准
- 员工状态的定义与分类
- 员工状态的评估
- 员工状态的录像分析
第三单元:领导者的应有行为
- 领导模式理论――情境理论
- 领导风格分析
- 实施领导的三个步骤
- 个人领导力优劣项分析
- 十二个情境问题
第四单元:如何提升员工绩效
- 员工状态的录像分析
- 实战模拟训练
本课程名称: 情境领导一日精华课程
查看更多:领导力内训课