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第一部分:工业工程(IE)基础理论及导入 ①精益生产与工业工程的关系 ②工业工程(IE)的基础概念及工作职责 ③工业工程在企业定位,扮演角色及所处部门 ④工业工程(IE)在现场改善时遵循的原则 ⑤精益改善团...
第一天:模块一 优秀管理者的素质模型和角色认知 一:解读管理误区及风险点---下属的三级心理对抗 案例分析:忙碌且不讨好的领导 管理者成长过程的盲点与缺点 下属对领导的三级心理对抗:我不明白我...
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前言:IE 工业工程和精益生产简介 IE 工业工程的起源 生产现场七大浪费:过量生产、库存、等待、多余的工艺、多余的动作、返工、搬运、 通过改善现场、降低工厂生产成本 案例讨论...
第一篇:高绩效团队建设 (1)班组团队建设和人员管理 团队的重要性 高效能团队的基本特征 影响团队业绩的两个方面 团队执行力的保障 (2)团队绩效提升 绩效管理体系与目标 目标的制定与分解 绩效监督 绩效...
课程分类 | 课程标题 | 授课老师 | 课程价格 | 课程时长 |
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[领导力] | 《赢利智慧》之《运营智慧》刘... | 刘一秒 | 待定 | 24小时 |
[职业素养] | 《心态、绩效、凝聚力》 | 徐成功 | 待定 | 18小时 |
[MBA/总裁班] | mba培训 | 郭晨洁 | ¥28000元 | 60小时 |
[领导力] | 卓越团队与领导力提升 | 徐成功 | 待定 | 12小时 |
[领导力] | 《东方领袖之道》 | 待定 | 待定 | 18小时 |
[领导力] | 中高层领导力与执行力 | 待定 | ¥25000元 | 6小时 |
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从优秀到卓越:企业发展与领导心态领导思维提升领导者战略思维提升精明(精打细算)——聪明(不局限眼前利益)——开明(开放具辨析力)...
销售技巧的培养与提升 企业文化的内涵及企业文化的建立 员工激励 有效沟通 领导者的魅力培养
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执行比方法更重要 成功的要素 国外著名企业家的话: 比尔?盖茨说: 在未来十年内,我们所面临的挑战就是执行力。 鲁?郭士纳说...
执行力是企业贯彻落实领导决策、及时有效地解决问题的能力,是企业管理在实践过程中原则性和灵活性相互结合的重要体现,是企业生存和发展...
企业衰落的五个阶段 作者:企业设计权威导师 盛战企服公司董事 王韵壹先生 吉姆·柯林斯在《再造卓越》书中提出企业衰落有五个阶...
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