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【课程背景】 如果您想了解:IE工业工程有哪些手法?如何运用这些手法(表单)在现场收集数据?收集那些数据?面对数据收集不准怎么办(标准工时不准,实际产量不准,生产周期不准,计划不准,WIP不准等等)?如何分析...
前言:IE 工业工程和精益生产简介 IE 工业工程的起源 生产现场七大浪费:过量生产、库存、等待、多余的工艺、多余的动作、返工、搬运、 通过改善现场、降低工厂生产成本 案例讨论...
第一篇:高绩效团队建设 (1)班组团队建设和人员管理 团队的重要性 高效能团队的基本特征 影响团队业绩的两个方面 团队执行力的保障 (2)团队绩效提升 绩效管理体系与目标 目标的制定与分解 绩效监督 绩效...
思考导入:管理者与非管理者对比,他的独特价值与意义是什么? 第一讲:领导与管理的关系 导入:管理的趋势——边界正在模糊的金字塔结构 一、组织的三阶层 阶层1:经营者 阶层2:管理者 阶层3:执行者 二、管理者...
第一天:模块一 优秀管理者的素质模型和角色认知一:解读管理误区及风险点---下属的三级心理对抗案例分析:忙碌且不讨好的领导管理者成长过程的盲点与缺点下属对领导的三级心理对抗:我不明白我对抗,我不喜欢我对抗,...
课程分类 | 课程标题 | 授课老师 | 课程价格 | 课程时长 |
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[领导力] | 领导角色转换 | 待定 | 待定 | 8小时 |
[人力资源] | 企业员工职业化训练(内训) | 待定 | 待定 | 12小时 |
[领导力] | 提升领导能力-高效发挥领导的... | 待定 | 待定 | 14小时 |
[领导力] | 培训游戏全案 | 待定 | 待定 | 8小时 |
[人力资源] | 领导艺术 | 待定 | 待定 | 12小时 |
[领导力] | 中层经理人共赢领导力 | 胡雪力 | 待定 | 3小时 |
[领导力] | 卓越领导力提升 | 待定 | 待定 | 12小时 |
[经营战略] | 卓越领导力提升 | 待定 | 待定 | 13小时 |
[生产管理] | 新产品开发门径管理流程应用 | 推荐 | 待定 | 14小时 |
[市场营销] | ※2008销售管理主题式研习... | 待定 | 待定 | 24小时 |
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沟通游戏
一本关于人如何运用领导法则的书。他内涵深刻,文字清楚,带给人们希望、指引出方向并鼓舞人心,有详细地介绍了各项时间的程序。它以...
过去十年IBM进行了深刻的变革转型IBM的领导能力模型成功的跨国企业的四种领导角色与专才
许多赢家都曾有过糟糕的失败经历,这已成了一个不断重现的人生命题。能否成功地帮助别人实现人生的关键转变,对任何一个担任领导角色...
【课程目标】<...
帮助个人实现丰盛人生 幸福人生与领袖素质特训 企业领袖境...
深圳市中锐智文化发展有限公司是一家专门运营“总裁论坛”及“企...
益策(中国)学习管理机构是南中国地区位居领导地位的管理培训...