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本课程名称: 重塑领导者
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课程大纲
1. 企业竞争为什么不力?
2. 组织行为为什么冲突?
3. 团队执行为什么不力?
4. 绩效管理为什么失效?
5. 物质激励为什么低效?
6. 变革为什么充满阻力?
7. 现代员工的十大心智问题
8. 85%的企业倒闭因素是领导力因素
9. 员工是领导者的镜子
10. 文化是领导力的面貌
二、 重塑领导者思维方式――精神领导,道高易行
1. 大趋势――领导行为取代管理行为
2. 大法则――文化力将成为核心价值
3. 以驾驭组织的能力取代独裁者思维
4. 以精神领导的思维取代行为的领导
5. 以精神的以人为本取代物质的以人为本
6. 以速度竞争思维武装组织竞争力
7. 以虚拟文化建设影响商业思维升迁
8. 以速度文化建设推进组织效率提升
9. 以责任文化建设培育组织精神力量
10. 以创新文化建设培育组织发展能力
三、 重塑领导者行为方式――行为领导,大道之简
1. 塑造强势文化力=塑造卓越领导力
2. 管理哲学创新――变人的劣根性为创造性
3. 管理方式创新――工场既道场;工作既修行
4. 新型领导者――员工的精神家园建设者
5. 新型领导者――员工乐业福田的开垦者
6. 新型领导者――员工心理行为的改善者
7. 新型领导者――高效管理十字经
8. 新型领导者――九大法则
9. 知行合一――知需修悟性;行需炼精神
本课程名称: 重塑领导者
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