领导才能是指领导者从事领导活动的能力。领导才能是领导者实施领导活动的前提,可以在实践中锻炼、提高。因此,领导者必须在领导实践中不断总结经验,不断积累,提高领导才能。
领导的背景与信念 为什么领导要依情境而定? 为什么主管与部属需要领导的共同语言? 未来的领导者将会面临什么挑战?今日的主管应该如何准备迎接挑战? 主管有哪些基本职责? 诊断部属的发展阶段 何谓发展阶段? 诊断...
一、如何掌握学习好本课程的方法 1.提供你本课程的关键知识 3.引导你设想如何将学习变成运用 2.让你从内容中知其所以然 4.运用研讨从实践中获得成长 ...
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第一部分:工业工程(IE)基础理论及导入 ①精益生产与工业工程的关系 ②工业工程(IE)的基础概念及工作职责 ③工业工程在企业定位,扮演角色及所处部门 ④工业工程(IE)在现场改善时遵循的原则 ⑤精益改善团...
第一天:模块一 优秀管理者的素质模型和角色认知 一:解读管理误区及风险点---下属的三级心理对抗 案例分析:忙碌且不讨好的领导 管理者成长过程的盲点与缺点 下属对领导的三级心理对抗:我不明白我...
课程分类 | 课程标题 | 授课老师 | 课程价格 | 课程时长 |
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[人力资源] | 非人力资源主管的人力资源管理 | 待定 | 待定 | 14小时 |
[领导力] | 强效领导力 | 待定 | 待定 | 16小时 |
[经营战略] | 管理哲学与企业运营 | 待定 | 待定 | 14小时 |
[经营战略] | 《MTP企业管理者培训》 | 待定 | 待定 | 36小时 |
[经营战略] | 《MTP企业管理者培训》 | 待定 | 待定 | 36小时 |
[领导力] | 在企业危机中塑造领导才能 | 待定 | ¥13500元 | 6小时 |
[经营战略] | MTP领导才能发展培训 | 谭小芳 | ¥80000元 | 12小时 |
[生产管理] | 《班组长》管理领导才能培育 | Sam 郑 | 待定 | 6小时 |
[生产管理] | 《班组长》管理领导才能培育 | 待定 | 待定 | 6小时 |
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如何建立卓越的领导才能(PPT 157页)
如何建立卓越的领导才能(ppt 159页)
领导才能发展与走向成功(ppt 34页)
第一章:管理与领导--掌握自我 的经营方向第二章:领导的钥匙--影响力第三章:领导的门槛--个人魅力第四章:领导...
第一章:管理与领导--掌握自我的经营方向第二章:领导的钥匙--影响力第三章:领导的门槛--个人魅力第四章:领导的法宝--沟通...
企业衰落的五个阶段 作者:企业设计权威导师 盛战企服公司董事 王韵壹先生 吉姆·柯林斯在《再造卓越》书中提出企业衰落有五个阶...
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