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【课程背景】 如果您想了解:IE工业工程有哪些手法?如何运用这些手法(表单)在现场收集数据?收集那些数据?面对数据收集不准怎么办(标准工时不准,实际产量不准,生产周期不准,计划不准,WIP不准等等)?如何分析...
前言:IE 工业工程和精益生产简介 IE 工业工程的起源 生产现场七大浪费:过量生产、库存、等待、多余的工艺、多余的动作、返工、搬运、 通过改善现场、降低工厂生产成本 案例讨论...
第一篇:高绩效团队建设 (1)班组团队建设和人员管理 团队的重要性 高效能团队的基本特征 影响团队业绩的两个方面 团队执行力的保障 (2)团队绩效提升 绩效管理体系与目标 目标的制定与分解 绩效监督 绩效...
思考导入:管理者与非管理者对比,他的独特价值与意义是什么? 第一讲:领导与管理的关系 导入:管理的趋势——边界正在模糊的金字塔结构 一、组织的三阶层 阶层1:经营者 阶层2:管理者 阶层3:执行者 二、管理者...
第一天:模块一 优秀管理者的素质模型和角色认知一:解读管理误区及风险点---下属的三级心理对抗案例分析:忙碌且不讨好的领导管理者成长过程的盲点与缺点下属对领导的三级心理对抗:我不明白我对抗,我不喜欢我对抗,...
课程分类 | 课程标题 | 授课老师 | 课程价格 | 课程时长 |
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[职业素养] | 巅峰成就心理学研习会 | 待定 | 待定 | 30小时 |
[经营战略] | 道家思想与企业家修养 | 待定 | 待定 | 12小时 |
[领导力] | 优秀员工心态建设 | 待定 | 待定 | 1000小时 |
[领导力] | 内部讲师塑造(TTT) | 待定 | 待定 | 14小时 |
[市场营销] | “营销九段”一段 | 待定 | ¥13500元 | 7小时 |
[市场营销] | “营销九段”二段 | 待定 | ¥13500元 | 7小时 |
[市场营销] | “营销九段”三段 | 待定 | ¥13500元 | 7小时 |
[销售管理] | 精英团队特训营 | 姚老师 | 待定 | 15小时 |
[经营战略] | 落地决定成败--战略管理实践 | 待定 | 待定 | 12小时 |
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执行比方法更重要 成功的要素 国外著名企业家的话: 比尔?盖茨说: 在未来十年内,我们所面临的挑战就是执行力。 鲁?郭士纳说...
执行力是企业贯彻落实领导决策、及时有效地解决问题的能力,是企业管理在实践过程中原则性和灵活性相互结合的重要体现,是企业生存和发展...
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