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课程收益 直击要害,杜绝浮夸——结合顾问实践案例,讲授最有效的知识点和方法论。 案例模拟,现场练习——直观的现场练习与操作,确保向实操转化。 精华技术,即学即用——实用的技术,即学即用的关键...
应用指引 薪酬管理者如何创造价值?应具备的关键素质?如何展开自我提升? 课程如何定位,后续如何应用? 薪酬水平竞争力分析的方法、工具 微观数据对比VS宏观层面人效分析? 什么样的统计方法是必须要掌握的?...
【引 言】 让我们共同开启一段全新的学习旅程!突破理念和技术瓶颈,成为薪酬设计达人! 薪酬管理理论和实践发展到今天,主要创新之处在于总报酬理论、量化技术和人才细分管理。最好的薪酬实践没有固定标准,其目...
(* 注: 不同城市不同场次的授课讲师及大纲可能有差异,具体请参照对应场次的内容。)/Outline一: 建立数字化的薪酬数据分析思维1.1 薪酬数据分析的价值,建立标准化的薪酬分析体系1.2 薪酬数据化分析...
导入 培训的价值 学习地图的价值 学习地图实施阶段 学习地图案例 颗粒度与学习地图的关系 准备 1. 选取关键岗位 2. 选取专家 第一模块:任务梳理 1. 书写工作任务 书写任务的结构:动词+工...
课程分类 | 课程标题 | 授课老师 | 课程价格 | 课程时长 |
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[] | ★★EXCEL在财务及管... | 待定 | 待定 | 14小时 |
[财务税务] | EXCEL在管理及财务中... | 待定 | 待定 | 16小时 |
[领导力] | 《EXCEL,PowerPo... | 待定 | 待定 | 14小时 |
[人力资源] | 《绩效管理方程式 “X+Y法... | 待定 | ¥17000元 | 6小时 |
[领导力] | 自我管理课程 | 杨佩昌 | 待定 | 24小时 |
[人力资源] | 慧眼识人-中高层管理者面试技... | 待定 | ¥42000元 | 12小时 |
[经营战略] | 总裁的识人技术课程 | 待定 | ¥42000元 | 12小时 |
[经营战略] | 战略性人力资源管理课程 | 待定 | ¥42000元 | 12小时 |
[人力资源] | 目标管理与绩效考核体系实战训... | 待定 | 待定 | 12小时 |
[经营战略] | 企业精细化管理的技术与方法课... | 待定 | 待定 | 6小时 |
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传统考核与量化考核的比较 绩效量化8+1概述 绩效量化八因素的运用 绩效考核系统的执行
具体而言,传统考核和量化考核有三个方面的区别: 传统考核 简单填写定性的表格 更多的时候是自己与别人比较 强调形成结果的因素,如...
回馈——胡八一的《8+1绩效量化技术》,自己做的读书摘要
KPA是指标量化执行阶段 KPI是指标量化考核阶段 KRA是指标必要达成的结构 性目标管理阶段 BSC是指标的战略管理阶段
北京华恒智信人力资源顾问有限公司是一家专业从事人力资源管理研...
深圳市捷埃梯精益管理咨询有限公司(简称:JIT捷埃梯)是一家...
捷埃梯顾问机构由中国IE实战专家郭晓宁老师创办,是一家以生产...
【捷埃梯顾问机构】 是一家以生产运营系统改善提升为业务方...
北京中盛国睿精细化管理技术有限公司在中国的服务起始于 200...