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量化技术

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量化技术公开课

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授课老师:待定 5880元 12小时 Quantitative Diagnosis Analy...

课程收益 直击要害,杜绝浮夸——结合顾问实践案例,讲授最有效的知识点和方法论。 案例模拟,现场练习——直观的现场练习与操作,确保向实操转化。 精华技术,即学即用——实用的技术,即学即用的关键...

关键字:it 薪酬管理 员工 成本分析
开课计划:
  • 上海市 2018-04-12
  • 深圳市 2018-08-16
授课老师:待定 5880元 12小时 量化薪酬诊断分析与优化策略-详解量化技术,传统加创新,对...

应用指引 薪酬管理者如何创造价值?应具备的关键素质?如何展开自我提升? 课程如何定位,后续如何应用? 薪酬水平竞争力分析的方法、工具 微观数据对比VS宏观层面人效分析? 什么样的统计方法是必须要掌握的?...

开课计划:
  • 上海市 2018-04-12
授课老师:待定 3500元 6小时 量化薪酬体系设计与实践——详解量化技术,对

【引 言】 让我们共同开启一段全新的学习旅程!突破理念和技术瓶颈,成为薪酬设计达人! 薪酬管理理论和实践发展到今天,主要创新之处在于总报酬理论、量化技术和人才细分管理。最好的薪酬实践没有固定标准,其目...

关键字:薪酬体系 设计 薪酬设计 薪酬管理
开课计划:
  • 上海市 2016-04-22
  • 上海市 2016-04-15
授课老师:待定 4580元 14小时 数字化薪酬和绩效专家

(* 注: 不同城市不同场次的授课讲师及大纲可能有差异,具体请参照对应场次的内容。)/Outline一: 建立数字化的薪酬数据分析思维1.1 薪酬数据分析的价值,建立标准化的薪酬分析体系1.2 薪酬数据化分析...

开课计划:
  • 广州市 2025-02-22
  • 上海市 2025-06-21
  • 北京市 2025-07-12
  • 深圳市 2025-10-25
  • 杭州市 2025-12-20
授课老师:待定 4580元 0小时 萃取式学习地图 —匠艺传承 . 关键岗位人才...

导入 培训的价值 学习地图的价值 学习地图实施阶段 学习地图案例 颗粒度与学习地图的关系 准备 1. 选取关键岗位 2. 选取专家 第一模块:任务梳理 1. 书写工作任务 书写任务的结构:动词+工...

关键字:设计 绩效
开课计划:
  • 北京市 2024-09-24

量化技术内训课

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课程分类 课程标题 授课老师 课程价格 课程时长
[] ★★EXCEL在财务及管... 待定 待定 14小时
[财务税务] EXCEL在管理及财务中... 待定 待定 16小时
[领导力] 《EXCEL,PowerPo... 待定 待定 14小时
[人力资源] 《绩效管理方程式 “X+Y法... 待定 ¥17000元 6小时
[领导力] 自我管理课程 杨佩昌 待定 24小时
[人力资源] 慧眼识人-中高层管理者面试技... 待定 ¥42000元 12小时
[经营战略] 总裁的识人技术课程 待定 ¥42000元 12小时
[经营战略] 战略性人力资源管理课程 待定 ¥42000元 12小时
[人力资源] 目标管理与绩效考核体系实战训... 待定 待定 12小时
[经营战略] 企业精细化管理的技术与方法课... 待定 待定 6小时

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量化技术培训资料

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顶:16 分类:人力资源 《8+1绩效量化技术》

传统考核与量化考核的比较 绩效量化8+1概述 绩效量化八因素的运用 绩效考核系统的执行

关键字:绩效
顶:9 分类: 8+1 绩效量化技术

具体而言,传统考核和量化考核有三个方面的区别: 传统考核 简单填写定性的表格 更多的时候是自己与别人比较 强调形成结果的因素,如...

关键字:绩效
顶:0 分类: 回馈——胡八一的《8+1绩效量化技术...

回馈——胡八一的《8+1绩效量化技术》,自己做的读书摘要

关键字:回馈 胡八一 8 1绩效 量化 技术
顶:11 分类:人力资源 绩效管理

KPA是指标量化执行阶段 KPI是指标量化考核阶段 KRA是指标必要达成的结构 性目标管理阶段 BSC是指标的战略管理阶段

关键字:绩效

量化技术培训资讯

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许盛华
许盛华 擅长:人力资源,培训发展

许老师集培训管理理论与实践于一身,为“培训体系的建立与发展”领域带来了一系列创新。突出成...

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深圳市捷埃梯精益管理咨询有限公司(简称:JIT捷埃梯)是一家...

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【捷埃梯顾问机构】 是一家以生产运营系统改善提升为业务方...

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北京中盛国睿精细化... 擅长:生产管理,经营战略,质量管理,领导力

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