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一、如何有效完成采购年度降本任务 1. 成功的采购降本管理基础 2. 需要考虑的因素有哪些? 3. 采购管理的价值收益如何呈现? 4. 如何有效挖掘与洞察到机会? 二、任务启动阶段怎么做?...
第一单元:标准工时的定义与作用 1 、 时间研究的定义 2 、 标准工时的定义及分类 3 、 标准工时制定的基本条件 4 、 合格工人 5 、 作业...
第一部分 库存周转--企业运营中的焦点问题 一、 库存是供应链上各种问题的焦点 l 供应链的网络模型及特征 l 如何围绕供应链中核心企业有效开展工...
l 第一部分 如何构建高效的物流供应链管理体系 ——解决跨部门协作问题的关键 一、 目前制造企业...
第一讲:供应商全生命周期管理基础 1、 采购组织与采购职能 1) 三大产业与三大组织的采购职能 2) 组织不同采购关注度不同 3) 自制与外包的决策 4) 采购都是“朝南坐”吗 2...
课程分类 | 课程标题 | 授课老师 | 课程价格 | 课程时长 |
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[项目管理] | 供应商评选实务 | 待定 | 待定 | 14小时 |
[采购管理] | 采购管理 | 待定 | 待定 | 12小时 |
[采购管理] | 《采购与供应从业人员基础训练... | 刘老师 | 待定 | 16小时 |
[采购管理] | 非生产物资采购与管理--行政... | 资深讲师 | ¥40000元 | 14小时 |
[采购管理] | 非生产性物料采购策略的制定及... | 待定 | ¥1200元 | 12小时 |
[采购管理] | 非生产物资采购与管理 | 资深讲师 | ¥30000元 | 12小时 |
[采购管理] | 采购管理与供应商的选择 | 宋小平 | 待定 | 3小时 |
[采购管理] | 非生产物资采购与管理 | Emily Ding | ¥48000元 | 12小时 |
[采购管理] | 非生产物资采购与管理 | 待定 | 待定 | 12小时 |
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供应商管理的内容包括供应商开发;供应商评估;供应商联盟;供应商绩效管理等。其中供应商评选是供应商管理的重中之重。
IPQC巡检流程.doc QC样机管制规定.doc 产品检验抽样规定.doc 例行实验及可靠性试验要求.doc 供应商管理流程....
包括:文件管理流程图,管理职责流程图,品质管理流程图,会议管理流程图,采购管理流程图,供应商管理流程图,进料品质管理流程图,制程...
采购管理的定位 采购管理的决策点 采购计划的模式 供应商开发和管理 采购价格核算和采购成本控制 采购谈判技巧 ...
不论是经销商还是生产厂商,许多企业对供应商的选择、评估以及采购量的分配(同一产品有多家供应商),还是由总经理或采购部经理等少数人...
上海翎睿企业管理咨询有限公司(简称:翎睿咨询)是一家专注于为...
公司简介 冠卓企业管理顾问有限公司,是一家从事供应链管理与职...
业务模块A:企业年度培训规划与实施 结合企业发展目标及人才...