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有效的供应商评估方法

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不论是经销商还是生产厂商，许多企业对供应商的选择、评估以及采购量的分配（同一产品有多家供应商），还是由总经理或采购部经理等少数人人为的、感性的行为来决定的。其结果并不能准确地体现供应商在各个方面的表现。同时，带有个人主观色彩的评估，也使得供应商之间并不真正具有可比性。本文试图通过X公司的例子来展示一种对供应商评估较为系统的评估方法。
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相关评论

共27条评论查看更多>>

  • puranly
    puranly
    评级：
    发表时间：2012-04-10 23:25

    OK

  • nesaily
    nesaily
    评级：
    发表时间：2012-04-07 22:48

    OK

  • tanaley
    tanaley
    评级：
    发表时间：2012-04-07 22:42

    OK

  • 贾涛082631
    贾涛082631
    评级：
    发表时间：2011-12-09 21:17

    不错

  • yangyanzong19711006
    yangyanzong19711006
    评级：
    发表时间：2011-12-09 11:52

    ok

  • guanguanwei
    guanguanwei
    评级：
    发表时间：2011-12-05 08:55

    学习了

  • liuxing1
    liuxing1
    评级：
    发表时间：2011-11-22 09:52

    hia

  • 额外1
    额外1
    评级：
    发表时间：2011-11-17 10:09

    1

  • wangxingyun-王
    wangxingyun-王
    评级：
    发表时间：2011-11-10 11:14

    好

  • wangcm2000
    wangcm2000
    评级：
    发表时间：2011-10-04 11:33

    谢谢分享

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  • 所属分类： 生产管理 采购管理
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  • 上传者：216tdq
  • 上传时间：2011-04-20

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供应商 评估

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