采购培训

中国企业采购经理研修班
ADVANCED TRAINING COURSE STUDIES FOR CHINESE PROCUREMENT MANAGERS
【培训地点】北京理工大学. 上海交通大学.
【主讲师资】跨国公司、国内著名实战派采购及物流专家
【参加对象】董事长、总经理、采购总监、采购经理、采购主管、采购工程师
【培训时间】A班2006年 5月20-24日?北京 6月17-21日?上海
B班 2006年6月24-28日?北京 7月22-26日?上海
【结业证书】颁发中国企业采购经理研修班培训证书，参加两期培训可申请CPP、CPPM国际认证
【主办单位】北京博润伟业管理顾问有限公司
第一篇:供应链管理
1、生产企业物流管理概述
2、我国生产企业物流管理对应的九大错位
3、建立现代化企业物流管理模式，提升企业核心竞争能力
第二篇:战略采购管理
1、企业战略管理与采购战略分析
2、采购战略管理类别与程序
3、采购战略管理的方法和工具
4、采购战略管理的经验
5、采购如何“挣钱”?
6、采购系统的运转经验、实施与应用问题
4、实行物流改造，建立核心企业的供应链运作适逢其时
5、供应链运作模型（SCOR）的初步建立对策
7、世界级的采购与供应管理
8、卓越成本削减
9、由纵向的独立的过程到横向的整合的过程
10、采购管理的教训
第一篇 供应商选择、评估与管理
1、发现潜在供应商
第二篇 库存与仓储管理
1、仓储管理在供应链中的位置
2、库房现场管理
3、入库和出库管理
4、工厂库存管理
5、库房管理与生产线的协调/库存体系
ABC法
6、库房数量管理
5、供应商管理
7、仓储管理能力和绩效的提升
8、管理水平提升的约束条件