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一、如何有效完成采购年度降本任务 1. 成功的采购降本管理基础 2. 需要考虑的因素有哪些? 3. 采购管理的价值收益如何呈现? 4. 如何有效挖掘与洞察到机会? 二、任务启动阶段怎么做?...
第一单元:标准工时的定义与作用 1 、 时间研究的定义 2 、 标准工时的定义及分类 3 、 标准工时制定的基本条件 4 、 合格工人 5 、 作业...
第一部分 库存周转--企业运营中的焦点问题 一、 库存是供应链上各种问题的焦点 l 供应链的网络模型及特征 l 如何围绕供应链中核心企业有效开展工...
l 第一部分 如何构建高效的物流供应链管理体系 ——解决跨部门协作问题的关键 一、 目前制造企业...
第一讲:供应商全生命周期管理基础 1、 采购组织与采购职能 1) 三大产业与三大组织的采购职能 2) 组织不同采购关注度不同 3) 自制与外包的决策 4) 采购都是“朝南坐”吗 2...
课程分类 | 课程标题 | 授课老师 | 课程价格 | 课程时长 |
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[项目管理] | 库存管理之精艺(库存管理的深... | 待定 | 待定 | 14小时 |
[领导力] | 全面削减采购成本 | 待定 | 待定 | 14小时 |
[物流管理] | 《库存管理精艺》第三期培训班 | 待定 | 待定 | 14小时 |
[物流管理] | 《供应商管理实务》高级课程班 | 待定 | 待定 | 16小时 |
[物流管理] | 《供应商专案管理》 | 待定 | 待定 | 12小时 |
[生产管理] | 精益生产供应链管理协助企业获... | 待定 | 待定 | 12小时 |
[物流管理] | 现代企业库存控制与仓储管理实... | 待定 | 待定 | 12小时 |
[采购管理] | 供应商管理实务 | 待定 | 待定 | 6小时 |
[采购管理] | 供应商管理实务 | 待定 | 待定 | 12小时 |
[采购管理] | 供应商选择、考核与管理 | 朱老师 | 待定 | 16小时 |
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《供应商考核表》表格为Word模板DOC格式以下仅为文本内容预览完整内容请免费下载:供应商考核表日期:序号供应商名称产品类型交易...
○○股份有限公司供应商考核表
供应商考核异常联络单
供应商考核资料
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