姜宏锋

【专业资质】
中国著名供应链管理实战咨询师、培训师-姜宏锋老师
得到国家领导人温家宝、汪洋接见会谈的供应链专家
多家知名高校签约特聘（官网可查）
清华大家国家CIMS中心 主讲教师
清华大家继续教育学院职业经理训练中心核心教师
厦门大学中国供应链管理研究中心 核心专家
武汉大学深圳研究院 签约教师

【学术认可】
中国物流与采购联合会采购专家；
中国石化联合会供应商工作委员会采购专家；
中国人力资源开发研究会企建专家；
中国招标投标协会全国招标师统一考试培训讲师；
社团法人日本产业训练协会授权TWI训练指导师；
出版《采购过程控制：谈判技巧.成本控制.合同管理》
出版《采购部规范化工作指南》
出版《采购4.0-采购系统升级、降本、增效实用指南》
多次受邀在国际、国内大型论坛、高校总裁班做演讲嘉宾

姜宏锋老师在世界500强日企、美企、民企12年工作实操、曾任生技主管、质量经理、采购经理、供应链总监、总经理；
系统接受了日本与美国专家专业培训，数次赴日本、新加坡管理研修；
曾任北大纵横管理咨询集团采购咨询中心总经理合伙人；
现任北京天骐、山东海纳、杭州优众、价值链研习社首席供应链顾问；
多家实力咨询机构外聘高级培训师；
众多咨询实例精华萃取；
贴近企业，解决问题，生动实战，常被学员誉为”曾经参加过的最有收获的培训“；
靠口碑每年200多天内训与咨询，500多家知名企业受训，多家企业重复采购；

【培训课题】
《SQM供应商质量管理-解决方案型训练营》
《采购成本降低策略、工具、最佳实践与供应商谈判技巧》
《打造卓越供应链与销售.生产.采购.物流.跨部门一体化协同》
《供应商全面体系化管理与培育实战班》
《降本增效TCM2.0-企业价值链全面成本管控与最佳实践》
《供应商大会》

• SQM供应商质量管理 解决方案型实战训练...[2016-09-21]
• 供应商全面体系化管理实战班[2016-09-21]
• 卓越供应链与销售.生产.采购.物流.跨部...[2016-09-21]
• 降本增效！------- TCM2.0 ...[2016-09-21]
• 采购成本降低策略、工具、最佳实践与 供应...[2016-09-21]

客户复采率是培训效果的最好证明！以下知名企业多次重复采购。
海信集团重复采购姜老师课程高达26期！
西门子、大众汽车、本田汽车、中国南车、中国一汽、陕西汽车、宇通客车、雷沃重工、中信戴卡轮毂、YAZAKI、万安科技、富路车业、中国移动、中兴通讯、广电运通、中国航空工业、国家核电、国家电网、海信集团、美的电器、日立集团、辉煌水暖、天正电气、丹纳赫集团、诺和诺德、伊利集团、安琪集团、安泰科技、云天化集团
内训汽车及零配件行业代表：（篇幅有限、只能遴选，排名不分先后）
大众汽车、本田汽车、中国南车、长安铃木、中国一汽、上汽通用五菱、宇通客车、五羊本田、日产汽车、丽驰电动、富路车业、陕西汽车、雷沃重工、龙工集团、宇通重工、玉柴集团、东风本田、中国兵器工业集团、德尔福派克电气系统有限公司、金麒麟、格特拉克、中信戴卡轮毂、藤仓电装、上美（南京）塑胶、淅减减振、YAZAKI、万安科技、科士达、龙口中宇集团、五菱柳机
家电、电子、仪表行业代表：（篇幅有限、只能遴选，排名不分先后）
海信集团、美的电器、日立集团、格兰仕、TCL、创维电子、约克空调、长虹电器、华意压缩、格力空调、博世电器、西门子、天正电气、威胜集团、华立仪表、正泰电工、顺特电气、海康威视、丹纳赫、广电运通、赛尔富、科锐电子、国家电网、广东生益科技、新美亚、利尔达科技、天能集团、许继电气
通讯、家居、服饰、医疗、食品行业代表：（篇幅有限、只能遴选，排名不分先后）
OPPO、中兴通讯、诺基亚、星网锐捷、国人通信、富士康、欧派家居、摩恩水暖、晚安床垫、辉煌水暖、斯帝罗兰、博洛尼整体家装、红豆集团、绫致时装、上海协大服饰、圣人鳄服饰、诺和诺德、上海医药、杭州中翰盛泰生物技术、瓦里安、鲁南制药、威高集团、伊利集团、银鹭集团、扳倒井、黄河啤酒、安琪集团、华润怡宝
石化、材料、装备、服务行业代表：（篇幅有限、只能遴选，排名不分先后）
中国石油、中国海油、富海集团、云天化集团、瓮福集团、心连心、蓝山屯河、宁夏金昱元化工、东岳集团、晋煤金石集团、中铝瑞闽、南玻集团、紫金矿业、驰宏锌锗、华友钴业、黄山永佳、冀东水泥、安泰科技、国家核电、中国航空工业、青岛齐耀瓦锡兰菱重麟山船用柴油机有限公司、秦川机床工具集团、西得乐集团、科瑞石油、阿里巴巴、汇丰银行、招商银行、中国人保、厦门航空、中国移动