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如何做好绩效宣导与沟通

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如何做好绩效宣导与沟通

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授课老师kwx
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"绩效,以绩观效。要保证绩效考核完美反映工作成效,在初始阶段解决公司上下对绩效考核的疑虑和抵触情绪,并使绩效考核方案确切落实,事先做好宣导沟通,得到领导、部门及员工的配合就是至关重要的工作。 在本课程的内容中,我们将通过实战案例,为您提供绩效宣导与沟通的实用技巧。 "

视频章节

  • 如何说服部门领导配合绩效考核 时长3分钟
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  • 如何防止中层领导质疑绩效考核 时长3分钟
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  • 如何做好与上级领导的绩效沟通 时长4分钟
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   本课程属于《人力资源》系列课程中的一门,该系列共218门课程(含686小节),套餐价格¥ 2680.00。建议你按套餐购买,这样更划算哦~

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