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如何调整绩效目标

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如何调整绩效目标

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授课老师kwx
时长 17分钟
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绩效目标作为绩效考核的参照标的,一旦设立,一般不会进行调整或变更,但在遇到外部环境变化、组织重组、业务变更等情况时,则需要进行实时或阶段性的调整,以保持绩效考核的科学性与公平性。 本课程将结合实战经验,就绩效目标偏差发现、目标幅度调整、调整审批执行等重点内容进行详细论述。

视频章节

  • 如何事先预见可能的绩效指标调整 时长6分钟
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  • 如何保证绩效目标调整幅度的合理性 时长8分钟
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  • 如何在绩效目标调整时做好细节规范 时长4分钟
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   本课程属于《人力资源》系列课程中的一门,该系列共218门课程(含686小节),套餐价格¥ 2680.00。建议你按套餐购买,这样更划算哦~

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