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第一单元:标准工时的定义与作用 --时间研究的定义 游戏一:扑克牌游戏 --标准工时的定义及分类 --标准工时制定的基本条件 --合格工人 --作业标准 --正常的环境和条件 --普通熟练程度和正常速...
课程大纲 Syllabus 如何让作业改善低成本-有效改善技能训练课程 第一天 9:00-16:30 1 训练指导员与学员自我介绍(9:00-12:00/12:00-13:00午餐) 2 一线...
第一部分:工业工程(IE)基础理论及导入 ①精益生产与工业工程的关系 ②工业工程(IE)的基础概念及工作职责 ③工业工程在企业定位,扮演角色及所处部门 ④工业工程(IE)在现场改善时遵循的原则 ⑤精益改善团...
第一单元: APQP产品质量先期策划 一、 APQP的基本作用,理念及原则 1、质量从哪里来 2、APQP的本质 3、APQP的关键问题 4、APQ...
第一章 : 如何准确了解公司目前的质量现状及建立合适的质量改进目标 1、从客户角度 1) 近一年的客诉统计及分析 2) 近一年客户对产品质量的改进建议落实情况及分析 ...
课程分类 | 课程标题 | 授课老师 | 课程价格 | 课程时长 |
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[生产管理] | 运用IE手法提升现场绩效 | 待定 | 待定 | 12小时 |
[生产管理] | 2004年6月工业工程(IE... | 待定 | 待定 | 16小时 |
[生产管理] | 04年11月工业工程(上海) | 待定 | 待定 | 0小时 |
[生产管理] | TWI现场督导者训练 | 待定 | 待定 | 21小时 |
[生产管理] | 《现场管理与改善》 | 待定 | 待定 | 7小时 |
[人力资源] | 如何造就高绩效的员工 | 待定 | 待定 | 12小时 |
[生产管理] | 6S现场管理改善 | 待定 | 待定 | 12小时 |
[生产管理] | 高效生产改善实践 | 待定 | 待定 | 12小时 |
[生产管理] | 现场作业改善及问题解决 | 待定 | 待定 | 16小时 |
[生产管理] | 标准工时与作业改善 | 待定 | ¥10000元 | 12小时 |
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不必要的动作要省去 ―(次数) 在最短的距离内动作 ―(长度) ...
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作业改善计划表
第一章: IE概述第二章: 动作分析简介第三章: 沙布利克分析与作业改善第四章: 动作经济原则第五章: 动作分析改善实例第六...