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一、工序作业分析 1.人机联合作业分析(1人1机,1人多机,2人1机,多人多机) 5W1H 5WHY ECRS原则 头脑风暴法 动作经原则的使用 案例讲解:某触摸屏企业平磨工序目前1人3机到1人8机...
课程背景: 精益生产在国内经过十几年如火如荼的开展,但大部分企业却经历了从兴奋、期待、失望、怀疑、然后陷入了深深的迷茫之中,进退两难,其中原因出在哪里?下一步到底该何去何从? 精益生产通俗讲就是将...
第一单元: APQP产品质量先期策划 一、 APQP的基本作用,理念及原则 1、质量从哪里来 2、APQP的本质 3、APQP的关键问题 4、APQ...
第一章 : 如何准确了解公司目前的质量现状及建立合适的质量改进目标 1、从客户角度 1) 近一年的客诉统计及分析 2) 近一年客户对产品质量的改进建议落实情况及分析 ...
1 、作为一名班组长,通过培训认清自己的岗位职责是什么? 2 、作为一名管理者,通过培训掌握对员工的培训工作技能,认识管理者的核心是什么? 3 、作为一名管理者,通过培训...
课程分类 | 课程标题 | 授课老师 | 课程价格 | 课程时长 |
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[生产管理] | 《工业工程IE管理务实》 | 待定 | 待定 | 16小时 |
[生产管理] | 工业工程(IE) | 待定 | 待定 | 14小时 |
[生产管理] | 04年11月快速换模(上海) | 待定 | 待定 | 0小时 |
[生产管理] | IE工业工程 | 待定 | 待定 | 16小时 |
[生产管理] | 工业工程(IE)基础 | 待定 | 待定 | 14小时 |
[生产管理] | IE工业工程培训 | 待定 | 待定 | 12小时 |
[生产管理] | 生产现场浪费分析与成本控制策... | 待定 | 待定 | 14小时 |
[经营战略] | 零售品牌全程供应链模型解析 | 待定 | 待定 | 9小时 |
[生产管理] | 标准TWI――金牌班组长培训 | 待定 | ¥21000元 | 14小时 |
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IE与作业分析(PPT 77页)
提供企业管理常用表格《生产线作业分析表》免费下载Word模板DOC格式下载后请用OfficeWord打开即可学习参考: 生产线作...
第一章 IE基础 第二章 运转分析 第三章 工序分析 第四章 作业分析 第五章 标准时间 第六章 PAC 第七章 IE 分析方法...
作业成本管理(Activity-Based Costing Management,ABCM)是以提高客户价值、增加企业利润为目的...
为了更好地提升培训课程效果,特附上本试题,敬请及时完成上交,试题只是作为对学员学习状况的了解,请认真填写,并不得作弊,如有作弊,...