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宋小平

生产质量管理专家

擅长领域：

生产管理

现场管理

班组建设

擅长行业：

汽车机械制造

食品餐饮

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身份资质

高级经济师、统计师，生产质量管理专家。淘课网注册高级讲师，培训前沿讲师团核心讲师，培训在线认证讲师，赢家大讲堂签约讲师，中国企业教育百强讲师团特约讲师。原是内蒙古自治区司法厅某局公务员，1993年调入烟台市某国有企业工作。曾经先后在合资企业、知名国有企业、大型民营企业和外资企业担任车间主任、人力资源管理部部长、质量部部长、管理者代表、生产运营经理和常务副总经理等职。其中在汽车行业从事企业生产运营和质量管理工作10年，在企业大生产运营管理、质量管理方面积累了丰富的管理、咨询的实战经验。*******擅长领域：生产运作管理、质量管理和团队建设。
自2007年10月从事管理咨询和管理培训工作以来，先后在烟台、聊城、济南、威海、泰安、淄博、德州和江苏省镇江丹阳市、河北沧州、邢台、辽宁大连、四川德阳、上海、北京市等地参与指导了三十多家企业，先后为企业提供人力资源管理整合、营销组织系统再造、质量提档升级、企业管理规范化的管理咨询和培训服务；行业涉及机械、机床、汽车（包括车桥、车灯、座椅、密封件、空调器、刹车片、检测设备）、化工、玻璃、塑料、食品、陶瓷、电线电缆、建筑、建材、铜材等；积淀了比较丰富的企业管理咨询、管理诊断和管理培训工作经验。
授课风格：课程内容紧贴企业管理实际，具有很强可操作性和实战性、指导性，授课激情饱满、条理清晰、深入浅出、通俗易懂。
培训方式：课程讲解 + 案例研讨 +现场照片+ 工具介绍+管理典故+问题答疑。

擅长课题

宋小平培训老师：汽车行业资深管理顾问，专注于生产管理和质量管理，主讲培训课程如下：
（一）生产现场管理系列：
1、《生产现场管理的提升与改善》；2、《7S管理—精细化管理的起点》；3、《工厂定置管理方法》；4、《工厂目视化管理方法》；5、《TPM管理—从这里提升设备管理》；
（二）车间班组管理系列：
1、《优秀班组长—奠定现代生产管理的基石》；2、《TWI一线生产主管管理技能提升》；3、《车间主任生产管理实务》；4、《优秀生产班组的创建与提升》；
（三）现场质量管理系列：
1、《质量管理提升—破解企业质量管理的困局》； 2、《车间质量管理与技能提升》；3、《现场工序质量管理与控制》；4、《品管七大工具—开启卓越质量的金钥匙》；5、《重塑员工的质量意识》、6、《食品企业安全质量卫生管理的提升与改进》；7、《优秀质检员培训》；8、《建立QRQC质量控制快速反应机制》。
（四）生产问题解决系列：
1、《生产问题分析—降低生产成本的途径》；2、《作业计划制订的步骤与方法》；3、《SMED快速切换方法》；4、《解决质量问题的8D方法》；5、《作业指导书的编写方法》；
（五）生产管理技能系列：
1、《员工七大修炼—为企业培育员工队伍》；2、《中高层修炼—提升团队的领导力》；3、《统计核算—为企业构建数据分析系统》。

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部分客户

服务过的主要客户有：山东省烟台、威海、淄博、济南、泰安、聊城、德州、江苏丹阳市、河北沧州、邢台、上海、北京市等地区的30多家民营辽宁大连、四川德阳、企业，行业涉及机械、化工、机床、汽车（包括车桥、车灯、座椅、密封件、空调器、散热器、变速器、检测设备等）、化工、农机、塑料、塑胶、食品、调味品、玻璃、电线电缆、包装等。