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一、掌握人力资源管理的基础 ——岗位设计 01. 人力资源全景图 了解人力资源各模块之间的关联影响 RIA学习法 02. 组织能力与部门、岗位职责 ...
第一讲:为什么要构建职位体系 1.重新认识职位体系 2.职位体系的常见问题 第二讲:职位分析的方法与技巧 1. 职位分析的相关概念 2. 职位分析的常见方法 3. 各种职位分析方法...
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“搭班子、带队伍、定战略”,首要一条就是搭班子,好的战略意图需要好的团队实现,需要高效的组织体系进行保证。组织职位管理是所有HR工作的基础,也是保证组织目标实现的核心管理职能。 本课程从组织设计和公司治理...
课程纲要(薪酬体系设计实战训练营,两天 12H ) 第一天( 9:00-12 : 00 , 13 : 30-17:00 ) 第一讲:薪酬管理概述 薪酬设计的整体框架及付酬理念 ...
课程分类 | 课程标题 | 授课老师 | 课程价格 | 课程时长 |
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[人力资源] | 以绩效管理提升企业业绩(广州... | 待定 | 待定 | 0小时 |
[人力资源] | 现代企业工作分析与薪酬体系设... | 待定 | 待定 | 12小时 |
[人力资源] | 职位分析与职位说明 | 待定 | 待定 | 12小时 |
[经营战略] | 《高效团队建设与管理》 | 待定 | 待定 | 12小时 |
[人力资源] | 绩效管理与绩效目标分解 | 待定 | ¥13500元 | 1800小时 |
[人力资源] | 人力资源经理实战培训 | 待定 | ¥34000元 | 12小时 |
[人力资源] | 职位分析与职位说明书的设计技... | 待定 | 待定 | 6小时 |
[人力资源] | 构筑人力资源管理基础――职位... | 待定 | 待定 | 1小时 |
[人力资源] | 任职资格管理设计与应用 | 待定 | ¥42000元 | 12小时 |
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职位管理与绩效管理——神州数码的实践一、职位体系的设计思路 二、职位聘任的具体规则 三、职位管理的应用职位管理主要内容什么是职位...
标准单下单员岗位职责直接上级:标准单主管本职工作:主要负责标准板房和标准的豪华板房下单工作;直接责任:1.认真核准业务人员填报的...
一、职位体系的设计思路二、职位聘任的具体规则三、职位管理的应用
现代企业薪资福利设计与操作工具表单 职位体系的建立 步骤 例解 实施情况填写 步骤一 业务流程分析 企业的主业是什么→原材料来源...
华为人力资源工作经验介绍 一、构造适应知识经济的人力资源管理模式 二、人力资源管理的理念 三、华为人力资源管理的模块 四、职位分...
曾任东软集团EHR产品高级咨询顾问,多家管理顾问咨询公司人力...
深圳市合智企业管理咨询有限公司简介合智咨询秉承“...
名相盛腾企业管理咨询有限公司 是中财控股国际集团有限公司投资...
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