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广州名相盛腾企业管理咨询有限公司

广州名相盛腾企业管理咨询有限公司的简介

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广州名相盛腾企业管理咨询有限公司
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广州名相盛腾企业管理咨询有限公司

所 在 地:

擅长领域: 培训发展 

擅长行业: 

擅长方向:人力资源管理 设计 中小企业 

注册时间:2008-05-12

机构编号:6041

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广州名相盛腾企业管理咨询有限公司的简介

名相盛腾企业管理咨询有限公司
是中财控股国际集团有限公司投资开办的一家以企业管理顾问咨询业务为主的机构,公司主要为企业提供良好的企业内部培训课程及主题公开课,同时为企业推荐优秀的人才,诊断企业人力资源管理问题,帮助企业重组架构、设计管理模式、编制薪酬结构与企业的制度建设,是企业的外置的“人力资源机构”。
名相盛腾公司优质的企业管理顾问服务,被业内号称“企业诊所”,最突出的业务是企业常年培训外包,企业常年人力资源管理顾问(特别是中小企业的人力资源工作外包,能够起到中小企业的外置的人力资源部作用)。因为其拥有实战型的企业家阵营,和一群在企业工作经验丰富的中高层管理咨询与培训师团队,所以在主营业务中的企业培训,又被称为“咨询式培训”受到客户的认可。公司全体成员以“勤奋、务实、积极、主动”的服务作风,为企业分忧解难,真正做到“客户朋友放心与开心,是我们最关心的”。
公司理念:开启未来,启智你我。公司人力资源方针:从人才到人财,让智慧发光,我们的团队是精英的结合体。全体人员工作作风:踏实、勤奋、精益求精,实干闯未来。
公司业务
1、咨询式企业培训
我们的培训业务包括走进企业,认真诊断,通过详尽地了解,帮助企业做好以下工作:制定培训计划、设计课程内容、确定时间表、选择讲师、跟进课程评估、提供教材、跟进企业文化建设等等,帮助企业人力资源工作上台阶。我们承包了企业的培训后,配合企业发展,让企业的管理工作更加专注于自己的专长,从而达到“有计划地培训”及“专业的人办专业的事”效果。
企业培训外包的九个步骤:
第一步、做培训外包决定
第二步、决定将哪些培训工作外包(全部或部分)
第三步、起草项目计划书要求
第四步、挑选服务商并寄送项目计划书要求
第五步、评价对项目计划书要求的回复
第六步、选定外包服务商
第七步、审查、谈判和签订合同
第八步、在你公司内就有关培训外包的决定进行沟通
第九步、跟踪监控培训计划质量
企业培训外包业务是我公司的主营业务,我们根据与客户签订的承包协议,进行额外的免费服务----协助猎头、人力资源工作咨询。
2、常年公开课程
特聘企业知名的培训讲师、企业家、学者常年在全国范围内组织培训,对企业热门的、精典的课程做重点推介。
3、常年人力资源管理顾问
针对企业的人力资源的各个模块建设,本公司特聘资深的人力资源专家及在人力资源管理中高层岗位有实战经验的管理专家为本公司的人力资源管理咨询师,常年为企业提供顾问服务。我们的服务主要分为一年期、两年期,并且根据客户的具体要求也可做阶段性的服务,比如做薪酬设计、职位说明书、企业管理制度编写、人力资源规划、企业文化建设、绩效管理等。
公司资源
本公司现有十几名国内外管理经验丰富的实力派咨询师,具有数十名实操经验丰富的多类型培训师队伍。欢迎广大企业与上进者联系。()
讲师动态评分 与同行相比

授课内容与课纲相符00%

讲师授课水平00%

服务态度00%