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《MTP企业管理者培训》

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  • 课程时长:0.0天
  • 授课讲师: 顾樾
  • 课程分类:经营战略
  • 课程编号:12957
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培训受众:

经营者/高阶主管/中阶主管/基层主管

课程收益:

1.了解管理职务的重点,提升管理及领导才能。 
2.完善管理及领导的职责,发挥管理及领导绩效。
3.掌握管理语言与管理文化,以协助强化企业共识

课程大纲

《MTP企业管理者培训》
Management Training Program  
课程大纲    
 
课程简介:系国际教育联盟的核心课程之一;自1957年以来,MTP课程历经平均每五年修编一次,完整性最高,产业适用性最强,是经得起时代考验管理课程,素有「Mini-MBA」之称。在日本有超过90%上市、上柜公司的中高阶主管皆受过受过日本JITA (日本产业训练协会) MTP训练,累计共超过100万人次;除受到各企业诸多肯定并已成为各标竿企业之主管必修课程,对企业界的贡献正逐渐强化提升中。本课程为因应现代及未来企业需要更专业、更实务之管理干部,经有系统地规划,培养管理者须具备的管理态度、观念及能力。
培训目标:                                                                   
1.了解管理职务的重点,提升管理及领导才能。 
2.完善管理及领导的职责,发挥管理及领导绩效。
3.掌握管理语言与管理文化,以协助强化企业共识
培训对象:                                                                      
经营者/高阶主管/中阶主管/基层主管
课程特色                                                                               
1.融合欧美日跨国经验与精髓,历经10版修正,不断与时代同步迈进;是管理者培育课程。
2.尊重人性及科学精神为核心;是兼顾有效性、实用性及组织效益的企业主管训练课程。
3.针对管理阶层所需管理能力,架构完整系统;切合管理层任务定位,是主管训练课程。
4.不仅具备管理实务概念,亦从经验中学习,易于落实与应用;系以实务应用为导向的课程。
5.藉由异业交流,以产生有共识且适合企业本身与经营环境的管理干部。
培训时间:                                                                   
6天/12个单元  共计36小

本课程名称: 《MTP企业管理者培训》

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