《MTP企业管理者培训》_内训课程

课程收益:

.融合欧美日跨国经验与精髓，历经10版修正，不断与时代同步迈进；是管理者培育课程。
2.尊重人性及科学精神为核心；是兼顾有效性、实用性及组织效益的企业主管训练课程。
3.针对管理阶层所需管理能力，架构完整系统；切合管理层任务定位，是主管训练课程。
4.不仅具备管理实务概念，亦从经验中学习，易于落实与应用；系以实务应用为导向的课程。
5.藉由异业交流，以产生有共识且适合企业本身与经营环境的管理干部。

课程大纲

《MTP企业管理者培训》
Management Training Program
课程大纲

课程简介：系国际教育联盟的核心课程之一；自1957年以来，MTP课程历经平均每五年修编一次，完整性最高，产业适用性最强，是经得起时代考验管理课程，素有「Mini-MBA」之称。在日本有超过90%上市、上柜公司的中高阶主管皆受过受过日本JITA (日本产业训练协会) MTP训练，累计共超过100万人次；除受到各企业诸多肯定并已成为各标竿企业之主管必修课程，对企业界的贡献正逐渐强化提升中。本课程为因应现代及未来企业需要更专业、更实务之管理干部，经有系统地规划，培养管理者须具备的管理态度、观念及能力。
培训目标：
1.了解管理职务的重点，提升管理及领导才能。
2.完善管理及领导的职责，发挥管理及领导绩效。
3.掌握管理语言与管理文化，以协助强化企业共识
培训对象：
经营者/高阶主管/中阶主管/基层主管
课程特色
1.融合欧美日跨国经验与精髓，历经10版修正，不断与时代同步迈进；是管理者培育课程。
2.尊重人性及科学精神为核心；是兼顾有效性、实用性及组织效益的企业主管训练课程。
3.针对管理阶层所需管理能力，架构完整系统；切合管理层任务定位，是主管训练课程。
4.不仅具备管理实务概念，亦从经验中学习，易于落实与应用；系以实务应用为导向的课程。
5.藉由异业交流，以产生有共识且适合企业本身与经营环境的管理干部。
培训时间：
6天/12个单元  共计36小

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